|
경영기법
2. 행위과학적 관점
3. 정량적 접근방법
4. 현대의 경영이론
Ⅲ. 조직개혁
1. 조직개혁의 의의
2. 조직개혁의 접근방법
3. 조직개혁의 과정
4. 조직개혁에 대한 저항과 극복
Ⅳ. 테일러(Frederick Taylor)와 과학적 관리기법
1. 테
|
|
|
조직구조적 요인
2) 목표설정자가 지닌 요인
3) 환경적 요인
4. 조직 목표의 유형
1) 공식과 실질을 기준으로 하는 유형
2) 대상을 기준으로 하는 유형
Ⅲ. 고전적 경영 기법
1. 테일러의 과학적 관리 기법
1) 시간 및 동작 연구(time and motion
|
|
|
조직에의 시사점
2. 알더퍼의 ERG이론
1) 주요내용: 욕구계층설과 비교
2) 비판점
3) 학교조직에의 시사점
3. 허즈버그의 동기-위생이론
1) 주요내용
2) 비판점
3) 학교조직에의 시사점
4. 동기부여의 접근방법
1) 과학적 관리론적 관점: 경제
|
|
|
경영의 가장 중심적인 요소인 조직 본질을 이해하는데 있어서 고전적 조직 이론가이며, 경영조직의 구성원리에 관해서는 직능중심으로 하는 견해를 소유한 경영학자이다.
1. 권한직능설
이 설은 한마디로 직능이 있는 곳에 권한이 있다고 보
|
|
|
과학적 관리이론의 성립 배경
(3) 과학적 관리 원칙
(4) 과학적 관리이론의 4대원리
(5) 테일러의 동작연구
(6) 과학적 관리이론에서 테일러 주장들의 요약
(7) 과학적 관리론의 특징
(8) 과학적 관리이론에서의 인간관과 조직관
|
|
|
과학적인 과업관리
2. 성과급 제도
3. 과학적인 근로자 선발
4. 기능식 직장제도
Ⅶ. 테일러의 일과 일터에 견해
Ⅷ. 테일러의 두 실험 예
1. 첫 번째 실험
2. 두 번째 실험
Ⅸ. 과학적 관리이론에서의 인간관과 조직관
1. 과학
|
|
|
조직화·지휘·통제라는 경영기법을 적용하였다. 그리고 14개 경영관리 원칙을 세웠는데, 이 중 대표적인 것은 전문화, 분업, 권한과 책임, 명령통일, 지휘의 통일, 계층의 연쇄, 직원의 신분 보장 등이다.
2) 행동과학적 경영이론
학문적인 접
|
|
|
조직이라는 개념으로서 의식적으로 조정된 인간의 활동과 재력의 체계라고 명확히 정의된다.
ⅩⅢ. Fayol(페이욜)의 경영과정론
과학적 관리론이 작업계층의 대상으로 한 반면, 경영과정론은 보다 상층부(중간경영자, 최고경영자)에서 적용될
|
|
|
과학적 관리의 원칙 / 박영사
W. Taylor, F 저. 박진우 역(1994) / 「과학적 관리의 원칙」 / 서울 : 박영사. Ⅰ. 서론
Ⅱ. 테일러의 생애
Ⅲ. 테일러리즘이란
Ⅳ. 포드 시스템(동시 관리)
Ⅴ. 전통적 관리론
1. 고전 이론
1) 테일러리즘(Tayl
|
|
|
조직관이다. [관료제이론(Bureaucracy Model)]
1. 관료제의 특성
2. 관료제화의 문제
3. 비판
4. 후기 베버주의 관료제 이론
[과학적 관리론(Scientific Management School)]
1. 이론적 주창자 Frederick W. Taylor(1856-1915)
2. 주요 내용
3. 노사협력의 경영
|
|
메뉴펼치기
