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이론
없음
도구적
지지적
참여적
성취적
많은 측면
기대
유인가
역할모호성
많이 연구됨
어느정도 지지
리더십 대체이론
없음
도구적
지지적
많은 측면
없음
적게 연구됨
잠정적
참고문헌
경영조직론(1998년) - 이수도.정기억 공저, 문영사
조
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이익만을 추구하려 급하게 추진하기보다는 일부 직종에 대한 실험실시를 거친 후 직원들의 중의를 수렴하여 점진적으로 확대 적용하는 것이 시행착오를 줄이는 길일 것이다. 경영마인드
조직문화
리더십(상황이론)
4. 연봉제
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조직의 이해와 관리』, 김병섭, 박광국, 조경호, 대영문화사, 2000
『조직학의 주요이론』, 손태원, 하태권, 법문사, 2000
『새조직행태론』, 김보섭, 김판식, 대영문화사, 1999
『조직이론강의』, 박경원, 김희선, 대영문화사, 1998
『경영조직론
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조직은 환경의 새로운 투입에 적응하고 대응하기 위해 변화를 할 수 밖에 없음 1. 서론
- 조직과 환경
2. 본론
조직 환경 변화에 따른 적응과 전략
1) 환경에 적응의 의미
2) 환경변화에 따른 조직의 적응방식 이론에 대한 관점
3) 조직
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조직 구축의 기본 원리를 정리하고(반페이지 이내), 평생교육기관이나 주변 조직 하나를 선택하여(직장의 팀, 동호회, 동창모임 등도 가능) 이 요소 가운데 무엇이 충분하거나 부족한지를 구체적으로 분석하고 이에 기반하여 평가하시오.
1)
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기업조직의 성공적인 관리는 자원의 능률적 활용과 기업목표의 달성, 즉 능률과 유효성을 동시에 확보(doing the right things rightly)하는 것이다.
* 참고문헌
경영학 - 최수형/추교완 외 1명 저, 피앤씨미디어, 2013
2018 재미있는 경영학 워크북 - 최중
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이론정리
제1절. 조직문화
제2절. 조직설계와 문화
제3절. 조직문화, 학습 및 성과
제4절. 윤리적 가치와 사회적 책임
제6절. 문화와 윤리 형성방법
제7절. 세계 환경에서의 기업문화와 윤리
Ⅲ. 사례분석
1. 기업소개
2. 유한킴벌
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. 또한 종사원들을 적극적으로 칭찬하는 것도 좋은 방법이라 생각된다. 자존욕구라는 것이 있다. 누구나 남에게 인정받고 싶고 칭찬받고 싶은 욕구인데 이는 “칭찬은 인간의 기를 동기부여이론 사례 나열.
그에 대한 비평
나의 견해
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조직의 내부자원을 각 제품라인에 효율적으로 사용할 수 있으며, 외부환경의 변화에 신 속히 대응할 수 있다.
3)조직구성원들에게 양 부문의 관리기술을 습득할 기회를 제공하여 경영자로서의 자질을 함양시켜 준다.
4)관리자들이 원활한 의
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경영역
(2) 환경의 불확실성
(3) 자원의존도
4. 조직간의 관계
5. 전략분석
(1) GE (시장매력도-시장에서의 지위)
(2) 포터의 산업분석
(3) 자원의존이론
(4) SWOT 분석
6. 전략, 조직설계와 효과
(1) 조직의 운영상의 목표
(2) 조직의 전략과 설계
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