|
전략연구 착수 (2002년)
-주요 수출시장의 변화
-생산의 이원화
-대 중국 대응 방안
-주요수출국(미국, EU등)의 글로벌 소싱 변화 21세기 한국기업
한국기업의 경영전략
21세기를 주도할 한국의 산업 경영전략 제시
정보통신 산업의 전망과
|
|
|
기업이 국제적으로 성장하기 위해서는 수출, 라이센스 및 해외직접 투자 등 여러 가지 국제화 전략을 고려하여 사업을 해야 할 것이다. 또한 기술개발 이전에 이뤄져야 할 것이 건강한 기업문화 형성 그리고 기업 내부 차원에서의 경영자와
|
|
|
기업의 경영전략에 대해 노동자들의 연대성을 높이는 방향으로 작용하는 조건과 가능성들을 어떻게 발견할 것인가와 관련하여 해명되어야 할 것으로 판단된다. 노사관계에 대한 신경영전략에 대한 체계적인 연구의 필요성은 바로 이와 같은
|
|
|
기업들이 세계에 뛰어들기 위해서, 더욱 발전하기 위해서는, 보다 많은 방안과 그에 따른 실천과 노력이 필요해 보입니다. - 경영전략의 개념
- 경영전략의 수립절차
- SWOT 분석
- 마이클 포터의 5 force 모형
- 우리나라 IT기업의 경영전
|
|
|
경영환경 및 동향
1. 물류산업 현황 및 전망
2. 물류산업 최근 주요 이슈
Ⅱ. 종합물류 기업별 현황 및 경영전략
1. DHL
1) 경영현황
2) 주요 이슈
① 아태지역 이노베이션 센터 설립
② Go green 프로그램의 활용
3) 핵심역량
① VMI
②
|
|
|
전략에 집중하고 기술개발에 집중하지 않고 마케팅 전략이나 경영전략에 치중하기 때문은 아닐까? 엔지니어를 육성하지 않고 엔지니어들을 잘 관리하기 위한 전문 경영인 모시기에만 집중하니 위기로 치닫는 것은 아닐까? 저자의 말대로 과
|
|
|
기업의 성공 조건
1. 지금 기업이 미래를 고민해야 하는 이유
2. 경쟁력 제고를 위한 사업혁신에 눈떠라
3. 미래형 리더십을 세워라
4. 세대 공감의 기업문화 만들기
5. 고객중심 R&D로 승부하라
6. 뉴 노멀 시대의 금융재무 전략
7. 리스
|
|
|
스피드경영
2. 열린 경영, 투명 경영
3. 글로벌 경영
1) 중국시장 현황
2) 북미와 유럽지역을 기반으로 한 수출
4. 품질경영
Ⅲ. 미래의 국내 1위 세계 1위의 타이어 회사 넥센을 생각하며
1. 국내 1위를 향한 도전
2. 세계 1위로 거듭나자
|
|
|
IT업계에 부는 삼성전자 신드롬
Ⅱ. 본론 - 삼성전자의 경쟁력
▶ 경영환경
▶ CEO
▶ 기업구조
▶ 경영전략
▶ 경영자원
Ⅲ. 결론 - 삼성전자 성공의 시사점
▶ IT산업의 발전이 미치는 영향
▶ 중소 IT기업의 육성
【참고자료】
|
|
|
국제적, 한국적 상황에 따른 대책
1. 세계 미디어 감시기구의 설립
2. 다양한 콘텐츠의 개발
3.사주로 부터의 편집, 편성권의 완전한 독립과 사주의 정치적 행위 금지
4.외주제작의 활성화를 통한 자국 프로그램의 경쟁력 상승 유도
5.주식소
|
|
메뉴펼치기
