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기업 생존을 위한 경영전략
1) 경영자의 능력
흔히 경영자를 두고 ‘회사를 관리하는 사람’이라고 정의한다.
최고 경영자에게는 숲을 볼 줄 아는 안목이 요구된다. 기업의 여러 기능 을 종합적으로 관찰하는 능력이야말로 급변하는 환경을
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발전이 곧 국가 경제발전으로 이어졌다고 할 수 있다.
그러나 지금 우리나라는 세계 경제 환경의 급속한 변화에 난관을 이기고 새롭게 도약하기 위해서 경쟁력을 배양하고 혁신적이고 창조적인 기업경영전략을 반드시 수립해야 할 것이다.
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전략
1. 아웃소싱의 유형
2. 아웃소싱의 절차
3. 전략적 아웃소싱
4. 전환 아웃소싱
5. 아웃소싱에 대한 민간부문의 관점
Ⅳ. 아웃소싱의 현황과 문제점
1. 각국의 정보기술 아웃소싱의 현황
1) 미국
2) 일본
3) 우리나라
2. 국
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기업목표 서술의 이점
1) 구체적 방향의 제시(Specific targets)
2) 통제의 가능성(Specific criteria and decision rules)
3) 일관된 체계의 제공(Compatible plan elements)
4) 투자기회의 증대(Usable management controls)
Ⅴ. 은행경영
1. 은행장 선출방법-은행장후보추
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기업분석
3-4. 자사의 시장성 분석
4. 내부환경분석
4-1. 기업경영 핵심가치
4-2. 기업재무분석
5. SWOT 분석
6. 안철수 연구소 발전전략
6-1. 안철수 연구소 성공요소
6-2. 안철수 연구소 내/외부 경영전략 방안
6-3. 기업인수합병전략
6-4. 통합
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기업(한국기업, 국내기업)의 제조물책임법(PL법)
1. 제조물책임법의 목적
2. 무과실책임의 원칙
3. 제조물의 범위
4. 제조물책임의 주체
5. 결함의 정의 및 판단 기준
Ⅶ. 우리나라기업(한국기업, 국내기업)의 인재육성 전략
Ⅷ. 향후 우리
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기법
Ⅲ. 불확실성하의 의사결정기법
Ⅳ. 상충하의 의사결정기법 : 게임이론
생 산 관 리
Ⅰ. 생산전략
Ⅱ. 제품설계
Ⅲ. 공정설계
Ⅳ. 설비 배치
Ⅴ. 방법연구․작업측정․공장입지
Ⅵ. 생산계획
Ⅶ. 공정(일정) 관리
Ⅷ. 재고관
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기업 발전, 승산서관
현대경영연구소(2010), 인재 관리 육성과 기업 발전, 승산서관 Ⅰ. 서론
Ⅱ. 인재관리의 의의
Ⅲ. 인재관리의 지침
Ⅳ. 인재관리의 사례
Ⅴ. 인재관리의 전략
1. LG텔레콤의 사외우수인재 「임직원 추천제도」도
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경영의 품질 문제 ............................(3)
Ⅱ. 품질개념의 이해 4
1. 여러 가지 품질 개념 .................................. (4)
2. 품질에 관한 정의 ..................................... (4)
2-1 생산자/기업 관점 .................................... (4)
2-2 소비
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경영파트너의 선정으로 국내에 국한되었던 경영전략을 세계로 돌려본다면 지금보다는 분명 나은 결과를 얻을 수 있지 않을까 하고 조심스럽게 예측해 본다. I. 서 론
1. 합작투자의 정의
2. 합작투자
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