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전략의 완성
- 업무영역 분석(BAA)
업무요건(자료, 업무활동, 상관관계)을 분석, 업무규칙 파악
- 업무시스템 설계(BSD)
· 분석단계의 업무모형을 시스템 형상으로 발전시키는 과정
· 설계 명세와 제약요인 정의
- 기술 설계(TD)
· 하드웨어, 소프
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전략에 관련한 논의를 위해 기업의 경영전략에 대해 살펴보면, 경영전략은 기업의 장기적인 목표를 설정, 이의 달성을 위한 행동대안의 선택과 필요한 자원의 분배와 관련된 계획수립과정으로 볼 수 있으며, 이는 전사적 전략, 사업부 전략,
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경영학 - 김신 저, 박영사, 2012
경영학원론 - Gulati Mayo 외 1명 저, 카오스북, 2016 I. 계획수립의 개념
1. 미래지향성
2. 의사결정
3. 목표지향성
II. 계획수립의 필요성
III. 계획의 유형
IV. 계획수립의 과정
1. 기회의 인식
2. 목표의
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계획을 수립하는데 현실의 경영환경을 경영지침으로 삼아 전략적 계획을 이용하는 것이 중요
5. 목표관리(MBO)
1) 목표관리의 의의
- 목표관리(Management By Objective : MBO)란 참여의 과정을 통하여 조직의 목표를 명확하고 체계 있게 설정하여 이용
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전략계획이 무엇인지 설명 (전략계획의 과정 포함) 하고, 의료조직에 전략계획을 도입해야 하는 이유 및 전략계획의 장점들을 나열하시오.
1) 전략계획의 개요
2) 전략계획의 과정
3) 의료조직에
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경영전략의 의미
변화하는 환경에 능동적으로 대처하여 기업의 목표를 설정하고, 기업성장을 위한 중장기 계획을 수립·집행하는 과정
기업사명(coporate mission)
- 구체적인 문장으로 표현된 기업이 추구하는 중장기적인 목표
기업사명문
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전략계획
1) 개념
2) 특징
3) 과정
(1) 기업의 목표설정
(2) 환경 분석
(3) 전략의 수립
(4) 전략의 실행
(5) 평가와 통제
2. 의료조직 전략계획 도입 및 장점
1) 도입 필요성
2) 전략계획의 장점
3. 보건의료조직의 특
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전략, 비즈니스맵
리차드 S. 테들로우 저, 안진환 역(2003), 사업의 법칙, 청년정신
정영복, 김옥중(2006), 사업정의와 경영전략, 한스컨텐츠
최중석(2009), 사업계획수립과 경영전략, 가람사
현대경영연구소(2012), 신규사업 핵심전략, 승산서관
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전략
1. 국제 경영전략의 개념
2. 국제경영전략 계획
가. 계획수립과정
나. 내용과 조건
3. 국제경영전략의 개발 과 전략
4. 수출 전략
5. 국제기술 이전 전략
가. 국제라이센싱
나. 프랜차이징
다. 관리계약
라. 턴
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수립하는 것
전략(strategy)
장기적인 목표를 달성하기 위해 개발된 광범위하고 일반적인 계획,
전략적 계획수립의 결과물
전략적 경영(strategic management) 또는 전략경영
조직이 적절한 전략을 수립하고 실행함으로써 효익을 얻는 과정
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