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전략이 어떻게 만들어지는가 하는 과정을 강조
내용과 프로세스를 동시에 고려해야만 성공적인 전략
(2) 사업부전략과 기업전략
기업전략 : 어느 사업분야에 참여할까?
사업부전략 : 이 사업에서 어떻게 경쟁할까?
기능별 전략
최고경영자
종
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전략, CIP)의 범위
Ⅴ. CI(기업이미지통합전략, CIP)의 개발항목
1. 서식류 디자인
2. 사인(Sign) 디자인
3. 상징부착물 디자인
4. 포장류디자인
5. 기타
Ⅵ. CI(기업이미지통합전략, CIP)의 제작과정
Ⅶ. 웹사이트 CI(기업이미지통합전략, CIP)
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략대안을 개발하고 정가
하며 선택한다.
5/ 이들 계획을 수립 실행하는 과정에서 가장 중요한 일은 최고경영자가
계획전문가의 도움으로 훌륭한 전략적 계획을 수립하고 또 그 실행을 확
보하는 일이다. 이를 위해서는 중간관리자나 현장감
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경영전략
A. 국제경영전략의 개념 및 특징
I. 국제경영전략의 개념
II. 국제경영전략의 특징
1. 대상외국와 외국시장
2. 수출상품과 서비스상품
3. 기업활동과 보조활동
4. 마케팅활동과 기업경쟁력
B. 국제경영전략의 수립과정
C.
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전략적 예산수립을 창출하는 예산수립 과정, 활동과 전략적 성과검증을 창출하는 관리과정, 전략정보시스템을 창출하는 학습프로세스를 연계시킴으로써 성취된다. 조직은 전략과 예산 프로세스를 연계하고 전략을 검토하기 위한 전략 경영
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관리의 중요성
Ⅱ. 창업성장 변천과정과 성장력 추진 모형
1. 창업에서 성장까지 변천과정
2. 성장 추진력 모형
Ⅲ. 벤처기업의 성장연구
1. 벤처기업 성장요인 연구
2. 벤처기업 성장과정 연구
Ⅳ. 벤처 성장단계별 경영전략
1.
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전략과 실전사례 - 윤종훈 외, 매일경제신문사, 2005
글로벌 시대의 M&A 사례 - 제갈정웅, 창해, 2005
국제기업경영론 - 김시경, 삼영사, 2005
M&A의 경영전략 - 장세진, 박영사, 2004
M&A 최신사례집 - 제갈정웅, 창해, 2002
인터넷 벤처기업의 전략적 성
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경영전략, 장세진, 박영사 1. 쿠팡 기업소개
2. 쿠팡의 성장비결
3. 기업환경분석 (5 Forces Model분석)
4. 쿠팡 경영전략
(1) 전략적 제휴전략
(2) 물류전략
(3) 인적자원관리 전략
5. 쿠팡 마케팅 4P전략
(1) Product 전략
(2) Price 전략
(3) P
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관리가 가능하다.
다섯째, 기간업무 수행에 따른 정보처리과정을 개선함으로써 조직의 핵심 역량에 집중할 수 있다. 기간업무 그 자체는 기업경영에 있어서 필수 불가결한 업무이지만 직접적으로 기업의 이익 증대와는 결부되지 않는다.
ERP
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관리자와 인적자원스태프 간의 책임분담
(1) 전략적 동반자 역할에 있어서는 대체로 두 쪽다 거의 똑같은 책임을 진다.
이것은 인적자원스태프의 인적자원관리를 전략경영과 통합시키는 책임을 의미하고, 일선관리자는 인적자원스태프의 이
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