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경영전략이 무엇인가를 한 마디로 요약하면, 경쟁에서 이기는 방법을 말한다. 글로벌경쟁시대에서 기업들이 경쟁에서 살아남기 위해 필요한 경영전략을 수립하고, 이행하는 데 필요한 여러 가지 분석기법을 제공한다. 경영전략의 분석기법
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다각화전략을 마련해주며, 조직의 활성화와 글로벌화를 촉진시키게 된다.
참고문헌
강덕재, 자본시장개방과 증권업계의 경영전략, 아주대학교, 1991
김병준, 기업문화와 경영전략에 관한 연구, 단국대학교, 1994
김해룡, 고객만족 경영전략,
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전략과 새로운 기법을 개발해 나가며 세계화 흐름에 앞장서고 있다. 앞으로도 더욱 발전하는 대구의 대표 기업들로 이어져가길 바란다.
= 참 고 자 료 =
◎ 국제경영전략 / 이장호 지음 / 박영사
◎ 한국기업의 국제경영전략 사례 / 김병순 지음
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전략 ‘세계경영’은 국가부도의 현실과 정권의 무의식으로 땀 흘려 이룩해 나가던 그 모든 것이 세계경영으로 응축되어 시너지로 창출되기 직전에 어이없게도 막을 내리게 된다. 하지만 인재양성과 공존공영의 전략이라는 방법으로 세계
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전략
3. 포지션으로서의 전략
1) 경영의 현지화
2) 브랜드 매니지먼트 시스템
3) 소비자 니즈 파악
4. 관점으로서의 전략
1) 전체 시장의 확대
2) 시장점유율 확대
3) 좋은 품질의 제품을 값싸게 제공
4) 제품의 상기 광고와 촉진활동으로 소
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전략(사업전략, 경영전략)
Ⅱ. 삼성전자의 기업전략(사업전략, 경영전략)
Ⅲ. 풀무원의 기업전략(사업전략, 경영전략)
1. 풀무원의 Brand Identity
2. 사업모델
1) 풀무원의 니치 전략
2) 풀무원 브랜드 차별화 전략
3) 고가 전략
4) 다각화 전
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다각화란 2. 국 내 외 기업의 다각화 3. 다각화의 목적 4. 다각화의 방법 5. 한국 기업의 다각화 유형 Ⅲ. 나오며 Ⅳ.참고문헌 -------------------------------- 1. 기업 다각화에 관하여 2. 기업다각화의 유형 3. 다각화 기업의 전략분석기법 4. 다각화 기업
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기법을 흔히 사용)
2)뛰어난 경쟁기업과 벤치마킹(다른기업과 자세한 비교를 통해 자신의 역량을 평가&향상)을 통해 경쟁 우위/열위의 파악
->벤치마킹을 할 때에는 반드시 같은 산업체의 업체를 마케팅을 할 필요는 없다.(기업이 핵심역량
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경영전략, 박영사 1. 차별화 우위 요소에 대해 설명하시오.
2. 가치사슬에 의한 차별화우위분석에 대해 설명하시오.
3. 다각화의 정의와 목적에 대해 설명하시오.
4. 여러 사업의 포트폴리오관리기법으로서 BCG포트폴리오 매트릭스기법에
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2) 영업의 부분인수
Ⅵ. 중소기업 경영의 성공 사례
1. <사례1> (주)신성금고제작소(대표 김헌영?중구 쌍림동 192-2)
2. <사례2> (주)동구제약(서울 구로)
Ⅶ. 중소기업 경영의 전략
Ⅷ. 향후 중소기업 경영의 방향
Ⅸ. 결론
참고문헌
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