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전략적인 수정이 없이 원가우위에 의한 대량 수출 전략과, 이 전략을 수행해 가면서 변화하는 환경에 적응하여 수출지역과 제품 등을 다변화 시키고 다각화 시켰는데, 오늘날의 기업의 국제화과정의 동인은 원가우위가 아닌 기술력으로써,
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다각화 전략은 결합의 경제, 보유기술의 활용, 협상력의 이용, 차별화 능력의 향상, 진입장벽, 고수익 등으로부터 이점을 얻는다. 그러나 동시에 기업의 유연성 감소, 자금소요의 증가, 균형상실, 상이한 경영패턴의 필요성 등의 어려움을 가
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전략
2) 매도헤지(Short Hedge) 전략
Ⅵ. 향후 재무리스크(기업리스크, 재무위험)의 관리 방안
1. 위험분석의 합리화
2. 파생상품에 앞서 다각화 가능성 검토
3. 파레토우위(Pareto-Superior)의 보험계약 구성
4. 장기적 투자
5. 해외투자의 확대
6.
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경영 노하우와 정보력 강화
(2) 전문 인력의 양성
(3) 유동구조의 개선
(4) 메뉴육성전략
(5) 관련 법 제도의 개선 및 정부지원 확대
2) 마케팅 측면에서 여러 가지 마케팅 기법을 활용한 마케팅 전략을 통한 경쟁력 의 강화
3) HACCP의 인증을 통한
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전략기획이지만 오리온 그룹에 대해 조사하고 자료를 모으고 전략을 짜는 과정에서 기본적인 부분부터 상당히 전문적인 부분까지-이를테면, 오리온에 어떤 계열사가 있는지, 어떤 경영기법을 도입하고 있는지, 경영철학은 무엇인지, CEO는 누
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전략결정의 요소(SWOT)
Ⅰ. 기회와 위협
1. 기존기업과의 경쟁
2. 잠재적 진입자와의 경쟁
3. 대체재와의 경쟁
4. 구매자의 교섭력
5. 공급자의 교섭력
Ⅱ. 기업의 강점과 약점들
1. 경쟁우위의 원천으로서의 핵심역량
2. 기업성장의 근
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경영의 아웃소싱과 전략적 제휴가 활발해짐에 따라 노동시장이 유연화 및 인원감축과 임시해고가 일상화되고 파트 타이머 비중 및 일용직의 확대 등으로 호텔의 핵심역량에 주력할 것이다.
우리나라 관광호텔업을 더욱더 발전 시켜나가기
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기업과의 제휴
Ⅴ. 삼성 제일모직의 경영 활성화 방안
1. 애사심 및 일체감 제고
2. 커뮤니케이션 활성화
3. 신명나는 직장 만들기
4. 제도만족도 제고 및 교육 확대
5. 젊고 미래지향적인 新기업문화 창조
6. 근무기강 확립
참고문헌
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경영학, 법문사, 1999.
김태헌, 「환경규제의 국제무역장벽화 경향과 Green라운드에 대비한 한국의 대응전략」, 한몽경제학회, 『한몽경제연구』 제8집, 2001, pp. 207∼229.
___, 「EU의 동유럽 통합확대가 역내 노동시장에 미치는 영향에 관한 연구」
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4. 성공사례 4
5. 성공사례 5
6. 성공사례 6
Ⅹ. 향후 할인점의 개선방향
1. 점포 운영기법의 혁신
2. 인력 활용과 상품 구색
3. 작업의 표준화
4. 물류센터의 효율적인 운영
5. 발주방법의 합리화
?. 결론
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