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2) 가중치 결정
3) 국별 평가
2. 해외시장 선정방법
3. 해외시장 진출방식의 유형
4. 진출방식의 결정요인
1) 기업 내부요인
(a) 기업특유의 우위
(b) 경영전략
(c) 해외비즈니스 경험
2) 기업 외부요인
(a) 현지국 요인
(b) 산업구조 요인
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BCG 모형에 따른 SBU전략 유형
?G E M a t r i x
GE 사업계획 매트릭스는 포트폴리오 분석으로서, 산업의 매력도와 경쟁적 위치(경쟁사 우위)이라는 2 가지 측면을 고려한다. 여기서, 포트폴리오 분석이란 사업부들의 위치와 성과를 분석하고 평가하
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구조분석
(1) 기존 기업간의 경쟁
(2) 새로운 기업의 진입 가능성
(3) 공급자의 경쟁력
(4) 구매자의 경쟁력
(5) 대체품의 압력
7. BCG 매트리스
(1) Star
(2) Question Marks
(3) Cash Cows
(4) Dogs
8. 농심의 핵심역량
(1) 차별화된 경영
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전략분석의 수준 (의사결정) → 조직계층에 따라
결정권자
의사결정
전략
결정사항
최고경영자
전략적 의사결정
전사적전략
진입,철수, 포토폴리오관리, 전사적
중간경영자
관리적 의사결정
사업부전략
경쟁전략(본원적 전략).: 원가우위,차
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전략
１. PPM (Product Portfolio Matrix)란?
２. PPM 방법
３. PPM의 활용
４. BCG 방법의 장단점
제5절 경쟁 우위
１. 업계구조와 다섯 가지 경쟁요인
２. 경쟁우위의 종류
３. 가치사슬 (Value Chain)-기업의 내부적 구조
제6절 경쟁전략
１. 본원적
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경쟁세력모형
1. 산업 내 경쟁기업
2. 잠재적인 진출기업의 위협
3. 공급자 교섭력
4. 구매자 교섭력
5. 대체품의 위협
III. 경쟁전략 유형
1. 원가우위전략
2. 차별화전략
3. 집중화전략
IV. BCG매트릭스
1. 스타사업
2. 캐시카우사
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전략의 정의와 경쟁우위
제 2 장 경영전략의 개념 2: 전략경영 과정과 부상하는 전략
제 2 부 환경분석과 전략이론
제 3 장 외부환경 중심의 경쟁력 분석: 산업조직론을 중심으로
제 4 장 기업자원 중심의 경쟁력 분석 1 : VRIO 모형
제 5 장 기업
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전략의 정의와 경쟁우위
제 2 장 경영전략의 개념 2: 전략경영 과정과 부상하는 전략
제 2 부 환경분석과 전략이론
제 3 장 외부환경 중심의 경쟁력 분석: 산업조직론을 중심으로
제 4 장 기업자원 중심의 경쟁력 분석 1 : VRIO 모형
제 5 장 기업
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전략의 정의와 경쟁우위
제 2 장 경영전략의 개념 2: 전략경영 과정과 부상하는 전략
제 2 부 환경분석과 전략이론
제 3 장 외부환경 중심의 경쟁력 분석: 산업조직론을 중심으로
제 4 장 기업자원 중심의 경쟁력 분석 1 : VRIO 모형
제 5 장 기업
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전략의 정의와 경쟁우위
제 2 장 경영전략의 개념 2: 전략경영 과정과 부상하는 전략
제 2 부 환경분석과 전략이론
제 3 장 외부환경 중심의 경쟁력 분석: 산업조직론을 중심으로
제 4 장 기업자원 중심의 경쟁력 분석 1 : VRIO 모형
제 5 장 기업
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