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포터의 산업구조 분석기법
(1)기존기업과의 경쟁
(2)잠재적 진입자와의 경쟁
(3)대체재와의 경쟁
(4)구매자 교섭력
(5)공급자의 교섭력
(6)포터모형의 유용성과 문제점
2.전략집단 분석
(1)전략집단에 대한 신규진입 위협의 영향
(2)전략
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분석
2-1. BC 매트릭스
2-2. BCG 매트릭스
2-3. GE 매트릭스
3. 외부환경분석
3-1. PEST 분석
3-2. 경쟁요인분석
4. 국제경영전략수립
4-1. SWOT분석
4-2. 해외시장진입을 위한 포괄적 모델
Ⅲ. 결론...................
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경영학 워크북 - 최중락 저, 상경사, 2018
경영학의 이해 - 이규현 저, 학현사, 2018
사례중심의 경영학원론 - 김명호 저, 두남, 2018
내일을 비추는 경영학 - 시어도어 레빗 저/정준희 역, 스마트비즈니스, 2011
경영학의 진리체계 - 윤석철 저, 경문사
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분석
(1) 거시환경분석
(2) 산업환경분석
(3) BBQ 핵심성공요인분석
2. BBQ 내부자원분석
(1) 본원적활동
(2) BBQ의 경쟁우위
3. BBQ SWOT분석
(1) 강점
(2) 약점
(3) 기회
(4) 위협
III. 결론
1. BBQ 새로운 전략제안
(1) SO(Strength & Opportunity) 전략
(2) ST(Strength &
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전략에 대한 연구
KUMHO ASIANA Investor Relations(2007)
< 목차 >
Ⅰ. 서론
1. 경쟁전략 정의와 유형
2. 주제선정배경
3. 타이어 산업
1) 산업 분석
2) 마이클포터 5요인 모형
Ⅱ. 한국타이어
1. 한국타이어 기업소개
2. 한국타이어 중국시장 진출동기
3.
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1- 마케팅 환경 분석
1. 시장환경 분석
2. SWOT
Ⅲ. 본론 2- 마케팅 전략 수립
1. 마케팅 목적설정
2. STP 전략
3. 4p
1) product
2) price
3) place
4) promotion
Ⅳ. 결론
1. 전략집행
2. 성과평가
* 참고문헌
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분석이 어려웠다.
그리고 의류업체여서 딱히 주력제품, 비주력제품 이라고 불릴 제품들이 없고 사업부도 모호해 BCG매트릭스를 구성하기엔 어려움이 있어 GE매트릭스로만 내부전략을 수립하였다. 이 또한 기업자체를 평가하므로서 GE매트릭스
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전략이 곧 기업전략과 같기 때문이다. 기능별 전략은 기업수준의 전략과 사업부수준의 경쟁전략이 수립된 이후, 각각의 영업활동, 제품기획, 자금조달 등 기능별 분야에서 세부적인 수행방법을 결정한다. 이러한 기능별 전략은 경영전략분야
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분석에 기초한 전략수립에서 벗어나 경쟁우의를 동태적 축적과정과 같은 보다 근본적인 문제에 많은 초점을 맞추어지고 있다. 연구대상도 미국기업 일변도에서 탈피하여 일본, 유럽, 개발도상국의 기업 등으로 다양화되고 있다. 그리고 경영
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분석
(1) 기존 기업간의 경쟁
(2) 새로운 기업의 진입 가능성
(3) 공급자의 경쟁력
(4) 구매자의 경쟁력
(5) 대체품의 압력
7. BCG 매트리스
(1) Star
(2) Question Marks
(3) Cash Cows
(4) Dogs
8. 농심의 핵심역량
(1) 차별화된 경영
(2
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