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전략분석과 선택
Ⅰ. 다양화된 기업포트폴리오의 관리
Ⅱ. 보스턴자문집단의 성장 / 시장점유율행렬
1. 고성장 / 높은 경쟁지위
2. 저성장 / 높은 경쟁지위
3. 저성장 / 낮은 경쟁지위
4. 고성장 / 낮은 경쟁지위
Ⅲ. 제조업 유인성 / 사
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3. 인터콘티넨탈의 가맹혜택
4. 인터콘티넨탈호텔의 종류
Ⅴ. 참고자료
1. 전 Holiday Inn의 최고경영책임자 및 회장인 Bryan Langton과의 인터뷰
2. 인터컨티넨탈 호텔의 e-비지니스 전략
3. Six Continents Hotel 현 경영전략
Ⅵ. 참고문헌
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상권 및 주거 밀집지역
Ⅴ. 미샤
1. 포터의 산업분석
1) 대체제
2) 기존경쟁자 및 신규진입자
3) 공급자 교섭력(=원료 공급자)
4) 구매자 교섭력(=소비자)
2. 수익원천
1) 상거래 형태
2) 수익원천
3) 지속 가능성
4) SWOT분석
참고문헌
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경영(Consumer Satis-faction Management:CSM)
2. 기업이미지 통합(Corporate Identity:CI)
3. 다운사이징(Downsizing:DS)
4. 동시공학(Concurrent Engineering:CE)
5. 리스트럭처링(Restructuring)
6. 리엔지리어링(Reengineering)
7. 벤치마킹(Benchmarking)
8. 비전수립(Vision Making:VM)
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해외진출전략 사례
현대자동차 마케팅전략 사례
현대 자동차 시장환경분석 (마이클 포터의 5 Forces Model분석)
현대자동차 SWOT분석
현대자동차 경영전략 사례
결론
앞으로 해당기업의 전망 및 시사점 제시 등 결론
참고문헌
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전략
Ⅱ. 시장 기회 분석
Ⅲ. 목표시장 선정
Ⅳ. 마케팅 전략의 수립
Ⅴ. 제품 관리
Ⅵ. 가격 관리
Ⅶ. 유통경로 관리
Ⅷ. 촉진 관리
Ⅸ. 기타
경영전략과 경영관리
Ⅰ. 경영전략
Ⅱ. 경영관리
인 사 관 리
Ⅰ. 인사관리의 기초
Ⅱ.
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경영인)자질
1. 지식의 정도
1) 기업환경분석력
2) 경영이론지식
2. 미래를 예측하는 힘
3. 설득력
Ⅵ. 벤처기업의 평가기관
Ⅶ. 벤처기업의 해외진출
1. 추진전략
2. 세부 추진계획
Ⅷ. 벤처기업의 국가별 사례
1. 미국의 벤처산업 현
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있다. * [글로벌 경영] 전략수립과정
Ⅰ. 사명과 목표
Ⅱ. 환경평가
1. 환경조사
2. 환경정보의 출처
Ⅲ. 내부분석
Ⅳ. 경쟁분석을 통한 대안전략 고려
1. 글로벌 전략 대안
2. 세계시장에 대한 접근 전략
1) 글로벌화
2) 현지화
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분석
3.2 사업 비즈니스 모델의 특성 \" First Design, Later Manufacture \"
3.3 INNO DESIGN의 성장과 사업의 확장
Ⅳ. INNOMAN의 등장과 그 시사점
4.1 INNOMAN의 등장 및 소개
4.2 독자 브랜드 INNO의 생산 Process와 유통
4.3 INNOMAN 전략우위와 시사점
4.4 INN
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과정과 비용
CHAPTER 6 기업의 조직
CHAPTER 7 산업의 양상
CHAPTER 8 완전경쟁, 독점, 독점적 경쟁 시장에서의 경영
CHAPTER 9 과점의 기본 모형
CHAPTER 10 게임 이론: 과점안에서
CHAPTER 11 시장 지배력을 가진 기업의 가격 설정 전략
CHAPTER 12 정보
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