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제휴의 유형 및 분류.
Ⅱ. 전략적제휴의 사례.
1. 성공사례.
2. 실패사례.
Ⅲ. 마케팅적 관점으로 접근하는 전략적 제휴사례 및 분석.
1. 항공사의 전략적 제휴의 유형.
2. 호텔의 전략적 제휴.
3. 전략적 제휴카드.
Ⅳ. 전략적 제휴 요건.
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전략적제휴, M&A, 기술도입,
지분참여 등)
- 관광·레져·스포츠
- 물류·유통·서비스
- SOC 관련 민자유치사업
- 국제회의전시사업
- Theme Park(영상, 환경, 산업 등)
- 특수산업단지(Venture, 외국인전용 등)
- 끝 - I. 지자체의 통상촉진 사례 및 무
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및 특징
ABC의 장점
ABC의 단점
ABC와 ABM의 공통점
현금흐름 경영
의사결정을 위한 원가
환경회계
환경경영 사례
1) NEC (일본전기주식회사)의 폐기물 제로 운동
2) ABB그룹 환경경영 사례
3) 도요타 자동차의 환경경영 사례
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성공요인 분석
3. 애플 기업 경영전략 사례연구
(1) 마케팅전략
(2) 디자인경영
(3) 서비스다각화 전략
(4) 전략적제휴 전략 (나이키와의 콜라보)
(5) 제품혁신전략
(6) 아웃소싱전략
(7) 가격책정전략
4. 애플 SWOT분석
(1) Strength
(2) Weakness
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전략적 제휴의 성공을 위해 양측모두 충분한 공헌을 할
의사와 능력이 있는가?
양측 공헌의 정도는 공평한가?
조직/ 문화
양측의 사업논리와 조직문화는 융화될 수 있는가?
양측의 의사결정 및 관리시스템은 양립할 수 있는가?
자료 : 이승
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및 분류
2. CRM의 특징
제 2 절. CRM의 도입전략
1. CRM 전략
2. CRM .필수 요소
3. 비즈니스 모델에 따른 CRM 전략
제 3 절. CRM의 성공요소
제 4 절. CRM에 대한 전망 및 도입효과
제 5 절. CRM의 성공사례 기업
1. LG 캐피탈과 SK증권
2. 월간잡지 행
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및 분류
2. CRM의 특징
제 2 절. CRM의 도입전략
1. CRM 전략 수립
2. 비즈니스 모델에 따른 CRM 전략
제 3 절. CRM의 성공요소
제 4 절. CRM에 대한 전망 및 도입효과
제 5 절. CRM의 사례
1. LG 캐피탈과 SK증권
2. 한솔 CS클럽
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제휴…………………………………………14
10. 전략적 제휴의 타당성 및 전략적 분석……………………………………15
11. 전략적 제휴의 현황……………………………………………………………17
제3장 성공사례 연구………………
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전략적 제휴를 모색하는 것이다.
이러한 일본 백화점간 제휴의 대표적인 사례로 미치코시와 다이마루의 제휴가 있다. 이 제휴는 양사 모두 신업태에 대비한 원가우위를 확보하기 위한 것으로 기존에 지니지 못한 경쟁력을 제휴를 통해 창출
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전략적 제휴에 관한 연구: 선행연구를 중심으로”
관광정보연구 제15호. 2003
김정하.“한국 여행업의 전략적 제휴에 관한 연구”, 관광경영학연구 제 14호. 2002
김광호. "호텔 전략적 제휴의 성공요인과 경영성과 연구" 2006
정노재. “호텔기
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및 경력사항
대학교 다닐 때 에는 경제 토론 동아리에 들어가서…
4. 생활신조
저는 제가 맡은 분야에 최고의 전문가가 되고…
5. 지원동기 및 포부
해운항공 산업의 서비스 기업사례 연구조사를 위하여…
※ 대표브랜
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졸업한 후에 산업설비 분야에 관련된 기업에서 잠깐동안…
[ 지원동기 및 포부 ]
저는 대학교 재학시절 과제준비를 하면서 성공적인 기업사례 연구조사를…
[ 경영이념 및 방침 ]
[ 인재상 ]
[ 지원분야 예상 면접 기출문제 ]
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사례입니다.
향후에도 사업개발 실무자로서 단순 ‘계약 성사’가 아니라, 회사의 전략적 지향과 실질 수익을 모두 반영한 고도화된 제휴 구조를 기획하고 실행하는 역할을 지속하고자 합니다. 1. 본인의 성장 과정을 간략히 기술하고 입
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및 전문성 개발 과정
2.2 경력 및 직장경험 사항
3.본인의 담당직무와 관련하여 경력(경험) 기술
3.1 경력(경험)의 직무 영역
3.2 수행한 활동/경험/업무 내용
3.3 직무관련 본인의 역할과 구체적인 행동
3.4 직무관련 주요 성과와 성공 사례
4.
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전략적 제휴 협약서에 포함되어야 할 사항
.제휴의 목적/목표 및 제휴를 통한 양사의 헌신/기여 수준 .전략적 제휴에 적합한 조직구조 및 제휴 직원들이 맡게 되는 리스크에 대한 보상시스템
.제휴 후 업적평가와 연계된 투자 및 보상 시스템
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