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factor
ⅰ. Wal - Mart의 저가격 전략
ⅱ. 물류 네트워크
ⅲ. Wal-Mart의 인사관리
ⅳ. 상품 / 매장 관리
ⅴ. 막강한 구매력과 자금력
ⅵ. 시장선점
ⅶ. 경비삭감을 위한 끊임없는 노력
4. Wal - Mart 의 가치사슬 분석
Ⅲ. Wal - Mart의 미래전망
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관리(CRM), 김승욱 외 4명, 2004.
5. 정보기술과 현대경영, 이학중, 박영사, 1998. Ⅰ. 서 론
Ⅱ. 본 론
1. 고객만족의 정의와 기본요건
1) 고객만족의 정의
2) 고객만족의 기본요건
(1) 전략
(2) 리더십
(3) 직원
(4) 고객교육
(5) 서비스
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론사, 2006
변명식, 김영이, 유통경영론, 학문사, 2006
노무라종합연구소, 백의선 역,2010 유통비즈니스(2010 노무라보고서), 매경출판, 2008
이동일, 온라인 유통구조의 진화와 촉진 전략, 한국학술정보, 2007
이종호, 유통관리, 법문사, 2004
우제형
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경영전략
1. 판매전략
2. 경영상 전략
1) 강력한 파트너십
2) 사원들이 주인인 회사
3) 고객으로부터 배운다
4) 고객 중심의 철학
5) 협력업체와의 강력한 통합
6) 파트너와의 사업제휴
7) 경쟁력을 위한 차별화
3. 위기에서 성공으로
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관리』, 율곡출판사, 2003
·김건· 김치수 공저, 『소매업 혁신의 원동력 단품관리』, 한수협출판부, 2001
·송호달· 김창호· 이석태· 최재섭외 7명 공저, 『유통경영론』, 두남, 1999
·김상현, 『유통관리』, 2002
·삼성경제연구소 http://www.seri.org/
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론
1) nike 회사 소개
2) nike의 역사
Ⅱ. 본 론
1) nike의 국제 경영 전략의 특징
① 철저한 아웃소싱
② 각국의 하청관리를 지역별 특화
③ 나이키의 생산 방신 : 다층적 생산 파트너 방식
④ 정보시스템을 통한 물류 체계화
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론
1) nike 회사 소개
2) nike의 역사
Ⅱ. 본 론
1) nike의 국제 경영 전략의 특징
① 철저한 아웃소싱
② 각국의 하청관리를 지역별 특화
③ 나이키의 생산 방신 : 다층적 생산 파트너 방식
④ 정보시스템을 통한 물류 체계화
⑤ 철저한 계획
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)
(4) 한진 GLOVAN
(5) 한진 택배와 신도리코 제휴
9. FedEX(Federal Express)
(1) FedEX 소개
(2) 기업 현황
(3) FedEx 7P
(4) FedEx의 SCM전략
(5) FedEx의 SCM 전략 분석
(6) 페덱스의 SCM 진출을 통한 그동안의 성과 분석
10. 대안 제시
결 론
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관리 SCM, 시그마인사이트
SCM과 정보기술, 집문당 Ⅰ. 서론
Ⅱ. SCM(공급사슬관리)의 정의
Ⅲ. SCM(공급사슬관리)의 필요성
Ⅳ. 전통적 자재/생산관리와의 차이점
Ⅴ. SCM(공급사슬관리) 구축 단계
Ⅵ. SCM(공급사슬관리) 전략과 IT혁
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경영정보 시스템 관리
3. 디지털 정부론 카페(디지털 정부2006)
Http:// cafe.naver.com/dgov/8
4.MIS
Http:// blog.naver.com/kimmch696/
출처-전략적 역할로서의 기업정보system, 작성자-러블리
5.부끄럽지않도록.....(야후 블로그)
http://kr.blog.yahoo.com/adonis820926/149.htm
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