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기업에서도 모기업에 파견하여 OJT에 의한 젊은 기술자의 교육효과를 기대할 수 있다. 하청관계에 있는 중소기업의 대부분은 기능적 훈련을 사업의 강점으로 하고 있으나 모기업과의 교류를 통하여 부족한 이론적 지식을 학습하는 기회가 부
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통제활동(controlling)
∙ 종업원이 수행하는 업무가 계획대로 추진되는가를 확인하고 문제가 생겼을 때 수정하는 활동 1. 경영이란 ?
2. 경영에는 무엇이 필요한가 ?
3. 경영자는 무엇을 하는가 ?
4. 기업과 경영의 관계
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경로선택에 대한 Lall의 모형(기술적 학습과 비기술적 학습)
A. 기술적 학습의 단계 및 기술이전
I. 주어진 기술 내에서의 학습
II. 체화된 기술의 학습
III. 전체기술 또는 생산시스템의 학습
B. 비기술적 학습 및 기술이전
* 참고문헌
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기업의 노사 협력 성공 요인과 실패 요인에 대한 분석”, 연세대학교 경영대학원. Ⅰ. 서론
Ⅱ. 본론
1. 협력적 노사관계란
1) 밀즈(Daniel Quinn Mills)의 협력적 노사관계
2) Cohen-Rosental & Burton의 협력적 노사관계
3) Cooke의 협력적 노사관계
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조직에 공헌하려는 의욕을 고취시키려면) 꼭 필요하다고 생각되는 자신의 견해
2. 간호생산성을 높이는 방안들을 나름대로 제시하고, 왜 그 방법이 간호생산성을 높이는지 설명하시오.
1) 긍정적인 간호조직문화 형성
2) 간호사의 간호
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조직 능력 분석
ⓛ 삼성 SDI의 강점
② OLED 대형화의 최강자
③ LCD 한-일 주도권 다툼 격화
4. 삼성 SDI 경영자 분석
ⓛ 전문 경영인 톱10 김순택 사장
② 김순택 사장 약력
③ 김순택 사장 인터뷰
5. 삼성 SDI 조직 구조 분석
6. 삼성 SD
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학교편집부, 인간자원개발론, 한국방송통신대학교,2002
한국방송통신대학교편집부, 전략적인적자원개발론, 한국방송통신대학교, 2011 Ⅰ. 서 론
Ⅱ. 인적자원개발의 3가지 유형인 개인개발, 경력개발, 조직개발의 특징 비교
1. 인적자원
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기업교육에서의 온라인 교육은 정보통신 기반의 인프라를 활용하여 소위 e - Training 또는 웹 기반 교육훈련(WBT)을 실시하는 것을 의미하는데 여기에는 가상경험기반 학습, 전문가 시스템, 자원기반 학습, 지식경영기반 학습, 문제기반 학습, 자
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조직(process organization)의 정의
2. 프로세스 조직(process organization)의 사례
Ⅲ. 네트워크 조직(network organization)
1. 네트워크 조직(network organization)의 정의
2. 네트워크 조직(network organization)의 사례
Ⅳ. 학습조직(learning organization)
1. 학습조
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기업의 벤처비즈니스 활성화를 위한 정부의 정책에 반응하여 대기업도 마땅히 경영혁신을 단행하여야 할 것이다. 대기업의 활동무대가 전세계로 확대되고 기술경쟁이 치열해지면서 대기업 조직은 변화하는 환경에 자율적으로 적응하며 혁
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