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손익분기점 분석
지금까지는 손익분기분석의 전제조건을 충족하는, 즉 판매단가가 일정하고 변동비는 조업도에 비례하며 고정비는 불변인 선형손익분기점분석(linear break even point analysis)을 설명하였다. 그러나 실제기업에서 보면. 생산량이
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판매되는 인형을 생산하는 기업이 있다. 이 기업의 연고정비는 10,000,000원, 변동비는 개당 2,500원 이다. 이를 다음 그림을 통해 수익고정비변동비판매량(생산량)의 관계를 나타내는 내었다. 손익분기점의 매출량을 구하면 다음과 같다.
위의 예
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1. 손익분기점분석의 의의
손익분기점(break-even point)
- CVP분석(cost-volume-profit relationship analysis)이라고도 함
- 기업이 생산능력 범위 내에서 영업비용을 회수하는데 필요한 최소한의 조업도(판매량 또는 매출액)를 의미
2. 손익분기점
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손 익 분 기 분 석
Ⅰ. 손익분기분석과 경영정보
손익분기점(break-even-point:BEP)
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손익분기점의 정의
매출액=비용
☞ 이익(또는 손실)이 발생하지 않는 매출수준
손익
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*매출액과 비용이 일치하여 이익(또는 손실)이
발생하지 않는 매출수준.
매출액이 손익분기점 초과 이익발생
매출액이 손익분기점 미달 손실발생
*손익분기점 분석 : 영업수익 변동, 영업비용변동,
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손익분기점 분석의 의의
기업의 수익성을 높이기 위한 생산량의 결정이나 가격을 결정하기 위하여 비용과 매출량, 순이익의 관계를 분석하는 것으로 비용-매출액-수익 분석(Cost-Volume-Profit analysis : CVP분석)이라고도 한다.
수익(TR) = 총변동비
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손익분기점분석과 영업레버리지분석에 대해 알아보았다.
분석이란 분석일 뿐이다. 정확히 적중하는 분석의 경우는 매우 드물다 할 수 있다.
그러므로 재무관리자의 목표는 어떻게 하면 적중하는 재무분석을 할 수 있도록 노력하
는 데 있다
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표이윤 달성을 위한 매출량 또는 판매량과 매출액의 손익분기점 분석 공식
여기서, : 목표달성을 위한 매출량
: 목표달성을 위한 매출액
TP : 목표이익
5) 손익분기점분석의 한계
① 비용 매출액 이익의 관계가 선형관계에 있다고 가정한다.
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이 뛰어나서 성공적으로 생산, 판매되더라도 수익이 제대로 창출되지 못한다면 그 사업은 근본적으로 사업의 실익이 없는 것으로 판단 할 수 있다.
손익분기점 분석의 중요성은 다음과 같다.
첫째, 경영자의 수탁책임 이행의 측정 척도가 된
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= 총고정비 + 기대이익 / 공헌이익
3). 선형손익분기점분석의 한계
-단위당 판매가격과 변동비가 일정하다고 가정하지만 장기적으로 매출량증가에 따른 단위당 판매가격과 변동비가 변함.
모든 비용 구분시 준변동비를 변동비와 고정비로
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