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사외이사제도의 성공여부는 제도 그 자체보다도 그를 운용하는 사람들의 마음자세에 달려있다.
<참고문헌>
강명헌, 한국의 소액주주권, 한국개발연구원, 1999. 3.
권종호, 한국형 사외이사제도의 문제점과 그 개선방안에 관한 입법론적 모
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제도 9
1. 소유규제제도 9
2. 기관투자자의 의결권행사 10
3. 사외이사제도 11
4. 의결권대리행사의 권유 12
Ⅴ. 기관투자자의 역할 제고를 위한 방안 13
1. 주식보유비율 확대와 주식장기보유 유도 13
(1) 주식보유비율 확대 유도 13
(2)
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1. 정부의 역할 및 법제도 개선
2. 사외이사제도의 역할 강화
3. 감사위원회제도의 강화
4. 소수주주권 강화 및 지배주주의 책임강화
5. 기관투자가의 관리기능 강화
6. 재벌총수의 황제경영문제점 방지
Ⅴ. 맺음말
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운용되고 있다면 사외이사가 필요하지 않을 수도 있다. 뿐만 아니라 회사마다 최적의 이사회규모나 사외이사비율은 각각 다를 수 있다. 따라서 이사회의 구성을 일방적으로 정하는 것은 비합리적이며, 사외이사제도를 도입한다고 해서 기업
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구처럼 운영되고 있는 이사회의 위상에 대한 제고가 시급하며, 지배주주가 추천하는 사외이사 외에 수수주주나 회사의 노동자들이 추천하는 자를 사외이사로 선임하는 것도 방법이 될 수 있다.
셋째, 사외감사제도의 도입을 적극 검토한다.
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