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한국기업의 희망』, 한스미디어, 2005.
KBS일요스페셜팀, 『대한민국 희망보고서 유한킴벌리』, 거름 , 2004.
유한킴벌리벌리 홈페이지(http://www.yuhan-kimberly.co.kr/) 序言
1. 환경의 변화
2. 리더십 패러다임의 전환
1) 기존의 리더십 패러다임
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전환과 융통성으로 그 시장에서 살아남을 수 있는 가장 적절한 대안을 찾아서 문제를 해결하는 것이 중요하다고 할 수 있겠다.
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4. 참 고 자 료
- 참고문헌 -
국제경영학(전정판) / 김신 / 박영사 / 2003년
한국기업의 글로벌경영 사례집Ⅱ / 장
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기업경영 상의 패러다임의 전환을 보면 다음과 같다.
<IMF 전후 패러다임 전환>
구분
IMF 이전
IMF 이후
경영환경
국가주도 자본주의
정보적 글로벌 자본주의
경영이념
공동체주의/권위주의/
행동주의/도전주의
인재주의/합리주의/제일주의
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기업경영 상의 패러다임의 전환을 보면 다음과 같다.
<IMF 전후 패러다임 전환>
위 표와 같이 IMF 위기를 넘기면서 기업의 경영환경은 국가가 주도하는 형태가 아닌 그야말로 적자생존의 원리에 따라 기업 스스로 정보를 수집하며 글로벌화
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한국방송통신대출판사, 2012
오석홍,『조직이론』, 박영사, 2014
이창원 외 ,『새 조직론』, 대영문화사, 2016
이종수윤영진 외, 「새행정학」, 대영문화사, 2005.
강신택 외, 「새행정이론」, 대영문화사, 2002.
이진규 외, 한국기업의 변화와 혁신,
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한국경제의 문제점
Ⅲ. 한국경제의 개혁과제
1. 동북아 허브로의 정립
2. 국가 신용등급 상향조정
3. 올바른 시장경제 질서의 확립
4. 산업구조 재편성과 지식기반경제의 틀 구축
5. 균형발전 전략으로의 전환
6.인간 중심
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한국경제의 문제점
Ⅲ. 한국경제의 개혁과제
1. 동북아 허브로의 정립
2. 국가 신용등급 상향조정
3. 올바른 시장경제 질서의 확립
4. 산업구조 재편성과 지식기반경제의 틀 구축
5. 균형발전 전략으로의 전환
6.인간 중심
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기업내부 뿐만 아니라 외부와도 열린 마음, 정보와 지식을 공유하려는 자세로의 전환이 불가피함을 실증하고 있다.
현재 벤처기업은 국내 기업경영의 패러다임, 직장과 기업을 대하는 의식 자체를 바꾸고 있으며 지난 30년 동안 지속된 한국
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기업경영』, 양창삼 저, 경문사, 2003.
▷『CEO마인드』, 제프리 E. 가튼, 중앙M&B, 2001
▷『CEO to CEO』 , 이나모리 가즈오, 한국경제신문, 2003
▷『한국CEO의 조건』, 이해익, 청림출판사, 2003
▷『신경제의 주역 50인에게 배운다』, 데스 디어러브·스
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전환방식)
5. 세부연봉항목
1) 기본급
2) 능력급
3) 설·추석 구성여비
6. 향후 보완 과제
1) 평가제도의 지속적인 보완
2) 개인별 차등지급율의 확대
3) 적용대상의점진적 확대
4) 조직력 저하현상 방지
Ⅸ. 쌍용정보통신의 연봉제 사례
1.
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