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성과평가는 조직성과에 긍정적 영향을 준다 (형태 성과평가, 과업 특성 성과평가 시스템, 경영자평가, 성과평가 사례, 결과중심 평가방식, 개방적인 평가방식, 다면평가, 다차원적인 평가방식, 성과평가)
Performance Appraisal System
조직구성
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평가하여 선발, 배치 및 이동, 승진, 개발, 보상, 해고 등 인사관리 전반에 걸친 의사결정을 위한 자료를 제공한다.
<참고 자료>
고재민, 성과평가 시스템을 실패로 이끄는 4가지 함정 (LG 주간경제 2000 12 27)
김상욱, 지식경영시대의 성과평
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성과평가를 보완하는 역할을 수행하고 BSC와 성과평가 등으로 분산된 성과관리평가의 대표적인 형태와 기관으로 통합되어야 한다.
최근 정부 기관에서 BSC 기반모형과 같은 성과관리 시스템을 사전에 충분한 준비 없이 도입하여 구성원과 최
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성과 유형
1) 카리스마적 리더의 행동유형
2) 카리스마적 리더의 행동특성
3) 카리스마 리더의 긍정적/부정적 행동특성
4. 카리스마적 리더십 이론
1) Weber 카리스마적 리더십
2) House의 카리스마적 리더십 이론
3) Bass의 카리스마 이론
4) Co
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선택하는 방법
회수기간:최초의 투자액을 다시 현금유입으로 투자원금을 완전히 회수하는데 걸리는 기간
효과성:달성하고자하는 목적과 이루어진 성과
효율성:성과내지 활동결과와 이를 얻기위해 희생된 자원과의 비율관계 없음
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