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구조
6. 경제개혁 지연
7. 한보와 기아사태
8. 국민의 자각부족
9. 금융개혁 입법 실패로 환란 촉발
Ⅳ. IMF외환위기(경제위기)의 실태
Ⅴ. IMF외환위기(경제위기)에 대한 대응 과정
Ⅵ. IMF외환위기(경제위기)에 대한 대응 성과
1. 국가부
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조정 추진전략 구축
수도사업의 광역화와 구조적 조정은 수도사업 계획·추진의 주체를 구조적으로 조정 (기구적 구조조정)함 뿐 아니라 그에 따른 관리구조의 개편을 의미한다. 민간부문의 참여는 지금까지 공공부문 중심으로 운영되어 생
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직속 정부혁신추진위원회를 신설운영하고 있다.
▶정부개혁실의 주요업무
정부개혁실은 중앙정부, 지자체, 공기업, 정부산하 기관 등 모든 공공기관을 대상으로 조직 및 인력 구조조정, 일하는 방식의 혁신, 공공부문의 문화와 가치관 변화
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구조
2. 재벌기업의 문어발식 경영과 과잉중복투자
3. 낙후된 금융기관과 감독체제 미비
4. 정부의 외환시장 개입
4. 외환 위기 이후 구조조정
1. 금융부문 구조조정
2. 기업부문 구조조정
3. 공공부문 구조조정
4. 노동부
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추진의 구조와 계획
1. 지역사회복지추진의 권역
2. 지역사회복지추진을 위한 계획
Ⅹ. 지역복지협의체(네트워크)구축 방안
1. 지역복지네트워크의 구성요소
2. 지역복지 네트워크의 기능과 역할
1) 조사계획 기능
2) 연계?조정기능
3)
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조성
4) IT산업의 해외진출 및 외자유치 지원
3. 과제 3 : 정보통신서비스 경쟁력 강화
1) 통신사업의 경쟁력제고와 구조조정 추진
2) 공정경쟁 환경조성 및 국민편익 증진
3) 정보통신분야의 남북 협력사업을 발굴
Ⅷ. 결론
참고문헌
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추진계획 등
Ⅶ. LG전자의 노사관계 사례
Ⅷ. 노사관계의 대응 방안
Ⅸ. 노사관계의 정책 과제
1. 모델의 구조
2. 정책과제
1) 생산성연합과 고성과조직으로의 전환
2) 합의기구의 구축
3) 정부, 적극적 조정자
Ⅹ. 노사관계의 향후
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구조 측면
Ⅴ. 결론
참고문헌
표 목 차
<표 1> 공기업 사기업 행정기관 간 비교
<표 2> 공공기관의 운영에 관한 법률상 공공기관의 구분
<표 3> 제2차 공기업 민영화 계획에 의한 자회사 정리 계획
<표 4> 2002~2007년간 공공부문 규모
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국가의 한계
Ⅴ. 정부의 사회복지개혁과 새로운 패러다임의 등장
Ⅵ. 정부의 핵심적 사회복지 개혁과제
1. 사회복지의 공?사(公?私) 인프라 정비와 확대
1) 공공부문 인프라 확립과 체계화
2) 민간 복지인프라의 확충과 내실화
2. 공공부
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추진방안 필요, (특집)떠오르는 시장 공공부문 아웃소싱, 월간 아웃소싱
경영베스트 아웃소싱 팀(1998), 아웃소싱 전략과 알짜 정보, 경영베스트
김동호(1997), 한국기업에서의 IT 아웃소싱의 효과에 관한 연구. 석사학위논문, 서강대학교 대학원
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