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공기업 관리방식과 개입통제의 수준, 그리고 지방공기업이 사업경영에 있어서 누릴 수 있는 자율성의 수준이 달라진다고 할 수 있다.
지방공기업의 경영형태 중 간접경영방식은 출자비율에 따라 다시 지방자치단체가 전액출자한 지방공사·
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공기업구조조정의 특징
1. 정부는 공기업을 외국자본과 국내 독점자본에게 팔기 전에 이들을 유인하기 위하여 노동착취적이고 이윤 극대화적인 자본합리화 전략을 공기업에 이식시키고 그 후 그 공기업을 사유화시키는 과정을 진행하고 있
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기업으로 민영화된다고 해서 효율성이나 책임경영이 확보된다는 보장이 없다. 따라서 소유구조의 문제로 풀 것이 아니라, 공기업이든 민간기업이든 기업 자체의 지배구조의 문제로 접근해야 한다. 민간기업이라고 해서 정치로부터 자유로운
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공기업의 지배고주를 민주적이고 공공적으로 재편함과 동시에 공기업 감독기제의 민주적 재편이 시급하다.
셋쨔, 공기업의 공적 소유 확대 및 공공적 운영ㅇ의 확대는 기업 단위를 뛰어넘는 전 공공부문의 공동 노력 속에서 구체화 되어야
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소유하는 현상을 초래하였다. 공기업의 특정 기업집단에 의한 계열화 현상은 장기적으로 볼 때 독과점의 기능성이 크며 경제력의 집중을 초래하게 되므로 이들에 대한 정책적인 보완장치가 계속적으로 요구되는 바, 공기업의 민영화와 관련
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공기업이 사회이익에 반하는 행동을 하려하거나 지나친 기업성을 추구하려고 할 때 그것을 못하도록 견제하고 감시해야 한다.
연구개발에 투자를 해야 한다.
21세기는 무한 경쟁시대이다. 앞으로는 민영화로 인해 세계의 전력회사들이 한국
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기업과 경쟁력이 있는 공기업은 우선적으로 그 대상에 포함시켜야 한다.
둘째, 민영화 대상으로 선정된 개별기업의 성격을 고려하여 단계적으로 매각하는 것이 바람직하다.즉 민영화될 공기업을 정부소유 및 통제하에서 경영을 자율화하여
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기업과 경쟁력이 있는 공기업은 우선적으로 그 대상에 포함시켜야 한다.
둘째, 민영화 대상으로 선정된 개별기업의 성격을 고려하여 단계적으로 매각하는 것이 바람직하다.즉 민영화될 공기업을 정부소유 및 통제하에서 경영을 자율화하여
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공사(’00.4), 포항제철(’00.10), 종합화학(’00.11), 한국중공업(’00.12) 6개를 완료하고 5개 주요 공기업(한전, 한국통신, 가스공사, 담배공사, 지역난방공사)의 민영화를 계속 추진중이다.
이 중 남은 5개도 한전은 한전민영화관련 전력산업구조
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공기업에 대한 통제
3) 공기업의 기업성
3. 공공성과 기업성의 조화
Ⅲ. 공기업(공사) 경영평가
Ⅳ. 공기업(공사) 구조조정
1. 구조조정의 내용
2. 구조조정의 원칙
3. 구조조정의 추진전략
Ⅴ. 공기업(공사) 소유지배구조
1. 미국 공기
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