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지배구조의 개혁이라는 점에 큰 의의가 있다고 생각된다. 1. 서론
1) 지배구조의 의의
2) 내부지배구조의 내용
3) 외부지배구조의 내용
2. 본론
1) 공기업 지배구조의 특징
2) 공 · 사기업 지배구조의 접근 현상
3) 우리나
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대폭 개선되었을 뿐만 아니라 지배구조가 개선되었다는 평가를 받고 있다.
공기업 민영화에서 기대하는 가장 중요한 효과는 단순한 조직의 ‘기능적 합리성’뿐만 아니라 조직 구성원들이 민영화된 후 사기업의 조직 분위기에 하루빨리 적
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공기업들도 사회 전반적인 기업지배구조의 개선을 통한 투명성 확보의 국민적 요구에 맞추어 다양한 개선노력을 기울여야 하는 요구에 직면해 있다.
공기업 민영화에 대한 사회적 인식
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기업의 지배구조, 소유구조와 대리인비용」, 국내석사학위논문 연세대학교 대학원, 2009 http://www.riss.kr/link?id=T11581698
이상철, 권영주, 「공익사업에 있어서 민간참여자의 대리인 문제」, 『한국지방공기업학회보 5.1』, 2009 http://www.riss.kr/link?id
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공기업이론과 민영화이론
III. 현 정부의 공기업 경영혁신 및 민영화정책
1. 공기업 민영화정책의 주요내용
2. 민영화정책의 평가
IV. 공기업운영시스템의 개선
1. 공기업 지배구조(corporate governance structure)의 개선
2. 사장추천위원회
3. 경
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? 민영화는 정부가 추진하고 있는 4대 부문 개혁의 핵심과제 중 하나이다.
? 공기업의 근본적인 개혁에 대한 논의에 있어 중요한 점
-공기업의 비효율성에 대한 내부적 또는 주인-대리인이론에서 나타나는 내부지배구조상의 이슈, 유인동
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기업문화 개발, 박영사, 서울
- 오해진(1999), 기업문화를 바꿔야 지식경영이 산다, 21세기 북스, 서울
- 이한검 노남섭 공저(1996), 세계화시대의 기업문화, 형설출판사, 대구
신문기사
- [기업지배구조] <2> 민영화된 공기업의 시험, 동아일보 2
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공기업 경영에 관여해야 하는 사항을 명시적으로 엄격하게 규정해 주고, 나머지 사항에 대해서는 전적으로 공기업의 자율에 맡기는 체제를 구축해야 한다.
5) 직원의 권리와 책임 강화
지금까지의 공기업 지배구조 변화는 주로 정부와 경영
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기업지배구조의 개혁정책이 빌미가 되어 정부가 자신의 영향력 하에 있는 금융기관이나 공기업에 대하여 인사권 등을 정치적인 고려에 의하여 행사해서는 아니 된다.
▼ 경영권을 소유대주주의 독점으로부터 벗어나게 하는 가장 중요한 인
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민영화 의지를 명확화하여 글로벌 투자은해 등과의 전략적 제휴를 통해 경영노하우를 획득하고 성공적 상장전략을 마련할 필요가 있다. 두 번째로 책임성 있는 경영체제의 구축을 위해 산은 지주회사 지배구조에 민간 IB 전문 Ⅰ. 서론
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