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정부투자기관 관리기본법이 보장하는 정부투자기관 자율경영의 구체적 내용은 예산, 인사, 물자관리 및 감사측면에서 살펴보면 다음과 같다.
② 예산의 자율성
정부투자기관의 예산에 대한 정부의 통제를 대폭 감축하여 정부투자기관 예산
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제청으로 대통령이 임명하고, 상임이사는 사장의 제청으로 주무부장관이 임명한다. 감사는 운영위원회의 의결을 거쳐 재정경제부장관과 협의하여 기획예산제청으로 대통령이 임명한다. 1) 임원의 임명
2) 업무에 관한 통제
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통제의 완화를 가져왔다. 그러나 중앙통제는 존속하고 있다. 예컨대, 경영평가위원회에 의한 예산편성지침결정, 경영목표설정에의 관여, 경영실적평가에 따른 문책 등이 그것이다.
- 정부투자기관 임원의 임기는 사장 및 이사는 3년, 감사는 2
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법은 다국적기업과 투자대상국의 관련성에 관하여 투자대상국이 수집한 자료의 질과 그 수량을 개선하는데 있다. 따라서 보다 우수한 자료를 가지고 투자대상국정부가 다국적기업에 대한 그들의 정책시스템, 동기유발 시스템 그리고 행정시
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관리 등과 같은 정부부처의 형태를 지닌 공기업의 직원은 국가공무원이지만, 주식회사나 공사의 형태를 지닌 공기업의 직원은 공무원이 아니다.
일본국유철도법을 위시하여 각 공기업의 설립법은 ‘임원 및 직원은 형법 기타의 벌칙의 적용
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공기업의 유형에 따라 평가지표도 달라야 한다.며 감사원 평가연구원에 공기업 평가지표를 개발하라고 지시했다.
3) 관리체계의 근본적인 개편
공공기관의 운영에 관한 법률로 체계적인 관리가 기대된다. 이전의 중복적인 법률 적용에서 벗
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감사대상의 예산액은 꾸준히 증가해 오고 있음을 알 수 있다. 이러한 추세로 인하여 국가의 감사업무를 감사원에게만 의존하는 것은 불가능하게 되었다.
감사원이 감사해야 할 대상기관은 국가기관, 지방자치단체, 정부투자기관 과 기타 단
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정부투자기관의 감사와 비슷하다고 할 수 있다.
국민건강보험공단의 조직은 합의제. 이중기관제, 임명제와 직능대표제의 혼재, 기능형과 정책형의 혼재된 형태를 띠고 있다는 점에서 정부투자기관과 비슷하다고 할 수 있다. 이사회의 구성
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기업의 공공성 확보와 책임경영 사이
·새사연 연구센터장/김병권 2007년 2월 28일 <공기업의 공공성 확보와 책임경영 사이>
·한국의 예산과 정책, 박영희 외 다산출판사, 2002년
·한국 공기업의 이해, 이상철, 대영문화사, 2007년
·공공기관
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감사원수사기관감독기관 등에게 감사수사 및 조사 등을 청구할 수 있는 제도적 장치로서「건설옴부즈만제도」의 도입이 필요함.
ㅇ 한편, 반부패기본법안에 공공기관에 속하는 건설공사의 사무처리가 법령에 위반되거나 부패행위등 공익을
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