|
관계법령에서 규정하고 있는 각종 규제와 비탄력적인 절차와 과정들은 그러한 특성 발휘에 장애가 되고 있다. 이것은 결국 지방공기업을 기업이 아닌 행정기관의 하부조직으로 전락시키는 결과를 초래하며, 조직의 경직성을 조장하여 경영
|
|
|
요금이 인상 될 것이다.
4. 올바른 공기업 선진화 정책의 방향
올바른 공기업 개혁의 방향은 따지고 보면 간단하다. 공기업의 설립 목적의 실천이 곧 올바른 공기업 개혁 방향이기 때문이다. 그리고, 제시한 공기업 운영의 현존 문제점을 극복
|
|
|
공기업의 사업목표는 정치적 과정을 통해 규정되고, 행정과정을 통해 공기업 경영자에게 전달된다. 그런데 이 과정에서 상충되는 목표뿐만 아니라 정치적 동기에 의한 비경제적인 목표가 부과되기도 한다. 또한 공기업은 거시경제정책의 수
|
|
|
공기업으로의 민영화를 거친 이후에 민간경영기법이 더욱 확대된다면 우편사업의 민영화는 충분히 성공적인 결과를 보일 수 있을 것이라 예상된다.
3. 외부요인 지표
1) 정치적 실현가능성
본 보고서에서는 우정사업본부의 민영화 가능성을
|
|
|
민영화가 유보되면 노조는 파업을 철회하고 직장으로 복귀할 것을 촉구한다.
6.결론
지금까지 공기업의 설립목적과 그 배경, 공기업이 민영화 되어야하는 이유, 그 진행상황, 그리고 공기업 민영화에 따른 우려의 목소리에 대해 알아보았다.
|
|
|
현황과 문제점
1.조직편제와 책임운영기관
1)정부의 조직편제
2)책임운영기관
2.인력감축
3.내부노동시장의 탄력성 및 유연성
1)개방형 직위제
2)성과급제도
Ⅳ.과제와 전망
1.정부혁신 추진체계와 기대성과
2.국민적 인식과 합의
|
|
|
사 민영화 이외의 대안을 생각해보고자한다.
일반공기업의 경영·구조상 문제점과 그 원인을 살펴보고, 그에 대한 해결방안을 다음 표와 같이 정리하였다.
<표 8> 공기업의 문제점과 해결방안
구 조
문 제 점 및 원 인
해 결 방 안
일
반
|
|
|
공기업이라고 할지라도 민영화될 수 있다는 커다란 장점을 지니게 된다.
Ⅲ. 결론
우리나라도 1960년대부터 공기업의 민영화 정책이 시작되었는데, 김대중 정부 시기인 1998년부터 많은 공기업들이 민영화되었고, 그 시기에는 IMF위기 극복이라
|
|
|
공기업의 경우 공기업 최고경영자(CEO)의 선임은 대통령이 임명하는 이사회에서 이루어지는 것이 일반적이다. 따라서 최고경영자는 일차적으로 이사회에 대하여 경영책임을 지고 있다.
Ⅵ. 결론 및 제언
공기업 민영화는 정부소유의 기업을
|
|
|
공단이 BSC를 인사에 30% 반영하는 것 외에는 대부분의 지방공사, 공단에서 BSC를 인사평가에 전혀 반영하지 않거나 10%에 불과한 비중으로 반영하고 있다.
Ⅴ. 결론
1993년도 평가분부터 시작된 지방공사, 공단에 대한 경영평가는 지방 공기업의
|
|
메뉴펼치기
