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다. 복잡하고 바쁜 일상에 소모되어가는 자신을 발견한다면 이책의 필독을 권한다. * 폴 크루그먼의 불황의 경제학을 읽고
* 변화하는 경제 패러다임
* 책에대한 느낌과 감상
* 세계금융위기와 불황
* 불황의 시대에 살아가기
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금융소득 등 자산소득은 현재의 시스템으로는 파악이 쉽지 않은 형편이다. 이와 함께 EITC의 소득보전이 가구 단위로 이뤄지고 있지만 우리의 경우 개별 과세여서 가구단위 소득파악이 어렵다는 점도 걸림돌이다. 조세연구원 전병목 박사는
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기업의 사업전환과 이업종교류
1. 중소기업의 사업전환
1) 사업전환의 의의
① 정의
- 경영자가 기업의 내적외적 변화에 대비하면서 기업이 유지존속과 성장발전을 위하여
현재의 사업 활동 영역을 줄이면서 다른 사업 영역을 높여가는 경영
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다.
2) 조직문화와 근무환경개선 프로그램
(1) 싱가포르 정부 벤치마킹 : 행정서비스의 탁월성 제고와 변화를 유도하고 환영하는 분위기를 공직사회에 조성하기 위해 공무원 개인에 초점을 맞춘 후생복지제도의 기본이념으로 다음 네 가지를
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기업은 기능적 유연성 확보에 최선을 다하며 협력 업체와의 인력 배치등 다양한 해결 방법을 찾아야 하고 근로자 또한 자신의 잠재력과 능력을 최대한 살려 정보화와 경쟁시대에 적응하도록 노력해야 할 것이다. 이러한 사회의 안전망 제도
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, 당기순이익, 예대율, BIS, 순이자마진과 고정이하부실여신비율 부분)
3. 마케팅 전략 제시
1. 채널전략
2. 브랜드 전략 - 문화마케팅
3. 상품개발능력의 배양 - 경쟁적 구조와 다기능팀 조직
4. KB국민은행 광고전략
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다. 더 큰 문제는 글로벌 시장에 뛰어든 현 상황에서 다양한 글로벌 인재를 채용하기 위한 채용제도가 많이 부족해 보인다.
해결방안: 새로운 인재채용제도 도입
타 기업과의 비교를 하자면 로레알의 e-Strat Challenge 의 경우 글로벌 기업의 특징
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다.
② 동양카드와 다이너스카드 인수
SK텔레콤은 2001년 동양카드사와 다이너스카드사가 매물로 나왔을 때 적극적으로 인수의지를 보여왔다. 하지만 대기업 출자총액제한제도, 카드사 설립을 위해서는 금융 고객 15만명 이상 확보 등 대기업
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금융비용 상승, 낙후된 직접자금 상품시장. 구조조정의 지연 등으로 볼 수 있었다. 이는 일시적인 경영자의 판단 착오나 기업 환경의 악화로 인한 결과라고는 볼 수 없는 현상이다. 구조적이고 내면적으로 대우그룹은 부실화의 과정을 겪어
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다. 분명 마트 사업 확장과 카드 사업 확장의 의미는 서로 다를 수가 있다. 큰 자본력을 가지고 있는 대기업들이 신용카드 회사를 인수하고, 안정된 자본력으로 안정된 서비스를 제공하면 그 카드를 사용한 소비자들에게 많은 이득을 줄 수가
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