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기업의 발전이 동시적으로 이루어질 수 있도록 최선을 다해 노력해야 한다.
이상에서 기업의 생존과 성장에 직접 영향을 미치는 과업환경요인의 특성에 대하여 간략하게 살펴보았다. 기업과 관계를 맺고 있는 이해관계자들은 수없이 많다.
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기업의 경영환경
1절 경영환경의 의의
2절 과업환경
3절 일반적 환경
- 기업과 경영 그리고 경영자
1절 기업가 정신과 경영이념
2절 소유와 경영의 분리
3절 경영자의 유형
4절 경영자의 과업
5절 경영자의 계층
- 경영자의 의사
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기업경영과 과업환경
1. 의의와 대상
과업환경이란 기업에서 일정과업을 수행하려 할 경우 반드시 고려해야만
할 대상집단과 그들의 특성을 파악하기 위해서 필요한 환경요인들로써 이
에는 공급선(suppliers), 배급선(distributors), 고객(customers)
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과업환경으로써 그 중요성이 매우 크다고 할 수 있다.
III. 내부환경
기업의 내부환경(internal environment)은 기업내부에 존재하는 여러 가지 강점과 약점으로서 내부적으로 통제 가능한 환경요인을 말한다. 기업은 내부환경을 조정함으로써 기회
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기업환경의 유형
1) 경제적 환경
2) 법률 및 정치적 환경
3) 사회문화적 환경
4) 기술적 환경
5) 자연적 환경
6) 국제적환경
3. 기업환경의 이해
1) 시스템 관점에서의 기업환경
2) 기업환경의 특징
4. 기업의 일반환경과 과업환경
1) 일반
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