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전략을 새롭게 수립함으로써 LG텔레콤의 이미지 상승과 더 나아가 새로운 고객들을 창출하고, 단골고객들을 보유하고 그들을 기업에 긍정적인 영향을 미치는 파트너의 단계로 이끌 수 있을 것이라고 판단하는 바이다. 또한 그를 통한 시장점
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전략 - 김용준 편저
김한주,구희조, 세계 CDMA 기술채택 현황 분석, 한국전자통신연구원,
김한주, 현창희, 중국 이동통신 시장 진출 해외기업 분석, 한국전자통신연구원,
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SK Telecom의 중국 진출 사례 서론
1. 글로벌 전략의 대두 및 SK텔레콤
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배경
2.무선 인터넷 기술
3.무선 인터넷 시장 동향
4.무선 인터넷 서비스 유형
5.요금 체계
1)KTF ( MULTIPACK )
2)SK텔레콤 ( NATE )
3)LG텔레콤 ( ez-i )
6.향후 발전 방향
7.향후 발전 방향에 대한 견해
※이동통신 3사의 향후 발전 전략
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위한 서비스를 확대한다.
3. 다양한 마케팅 전략을 사용한다.
4. 제품에 따른 차별화 된 모델선정으로 광고효과를 극대화한다.
5. 시대적 상황에 따른 전략을 세운다.
6. 제품보다는 이미지광고를 통해 감성을 자극한다. Ⅰ. 서론
Ⅱ. 본론
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디마케팅 정의
2. SK Telecom의 디마케팅 배경
3. SK Telecom의 디마케팅 내용
4. SK Telecom의 디마케팅 결과
및 효과
5. 타 기업의 디마케팅 사례
6. 참고 문헌 및 출처
sk텔레콤 브랜드, 마케팅 브랜드마케팅, sk텔레콤,마케팅,브랜드,브랜드마케팅,기업,서비스마케팅,글로벌,경영,시장,사례,
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