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교육 프로그램을 운영할 때 실시간 채팅, 설문조사, 개별 면담 등 다양한 피드백 채널을 구축했다. 교육 중간에 간단한 퀴즈나 토론을 통해 즉시 피드백을 받고, 교육 후에는 개별 상담을 통해 더 깊이 있는 피드백을 수집했다. 이를 통해 다음
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교육 및 인재 관리 제도 - 체계화된 신입사원 교육, 임원육성제도(EMD), 선더버드(thunderbird) 프로그램, 멘토링(Mentoring)시스템, 최고 경영층과의 대화
- 해외 인력 유치보다는 사내 인력개발에 주력
② 사회적 기업인 양성 - 사회 복지 활동 의무화
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교육을 실시하여 고품질의 신차가 양산될 수 있도록 지원합니다. 특히 해외공장은 기술 교육 및 우수사원 교육, 교관 교육을 실시하여 현지 공장의 제조품질 향상을 지원하고 있습니다. 1. 기업의 특성과 사업영역 및 수익모델
(1) 산업
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이직률 1%
- 신입사원들에게 최고의 직무환경을 제공
- 대학생들이 꿈꾸는 직장 1. 두산 인프라 코어 소개
2. 교육 개발의 선택 이유
3. 두산 인프라 코어의 인적자원 개발 전략
4. 두산 인프라 코어의 교육개발 프로그램
5. 결론
6. Q&A
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프로그램의 운영 및 지원, 주기적인 교양 강좌 개설 운영, 사내 독서대학 운영 및 인터넷, PC를 통한 정보화 교육의 확대뿐만 아니라 각종 동호회 활동의 활성화를 위해 지원하고 있다.
4.디지털 경영
사이버 세계에서 고객과 쌍방향 커뮤니케
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교육훈련
20○○.12.21~ 20○○.12.23
인사담당자와 외부초청에 의해 고객,제휴업체와의 영업마인드를 습득시킨다
고객과 제휴사와의 원활한 관계 유지
경영정보실,마케팅실, 영업관리실
10
4
임원진 교육 프로그램
2005.1.9~ 2005.1.23
사내프로그
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교육 및 발전 계획을 마련해놓고 있다. 직접 고객을 접하는 종업원들은 매장 근무 첫 날부터 매장의 기본적인 운영방식을 철저하게 익혀야 한다. 아무것도 모르는 단계에서부터 모든 업무에 능숙해질 때까지 신입사원은 평균 200시간 정도의
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기업윤리 실천의 구체화
1) 기업윤리강령
2) 기업윤리의 교육
3) 기업윤리의 기업문화화
4) 기업윤리 담당부서의 조직과 운영
5) 기업윤리 프로그램의 관리
3. 윤리경영의 사례
1) 존슨앤존슨
2) 모토로라
3) 3M
4) 삼성전자
Ⅲ. 결론
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교육을 강화시켜 더 차원 높은 서비스와 부대시설, 각종 이벤트나 공연 등을 유치하여 고객들의 만족도를 높이고 경쟁사보다 높은 선호도를 유지하는 방안이 필요할 것이다.
차별화 된 서비스의 제공
경기부진으로 인한 소비심리위축, 타 업
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신입사원 입문교육후 2주간 그린키퍼근무를 하는 것으로 시작.
ㆍ각 매장별 매월( Cleaness, Cantitation, Safety )에 대한 정기적인 점검과 피드백.
ㆍ간부사원 승격시 집게와 흰장갑 수여, 임원 간부의 청결서비 스 직접체험.
3. 고급화 : ㆍ최우수 테
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