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경영전략 교재 1. GE 의 소개
2. GE의 다각화 전략 및 추진과정
3. 사업 조직의 변화에 따른 다각화
4. 사업구조조정을 통한 다각화
5. 다각화 성과
6. 다각화 성공 비결
7. 결론 및 시사점
참고 자료
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구조
1) 조직변화의 원인과 구조조정
조직변화의 원인
구조조정
2) 조직변화 내용
사람을 소중히 여기는 기업
② 문화적 측면에서의 조직 관리
3) 조직변화 결과
2000년
2002년
2003년
3. 노키아
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사례연구)
- 『우리는 우리를 넘어섰다』(한익수, 고즈윈 2004)
- 대우인천자동차 2004년 단체협약 2004. 8. 1 ~ 2006. 7. 31GM DAEWOO Auto & Technology
- 김기원(2002), 한국자동차산업의 구조조정을 둘러싼 쟁점, 산업노동연구 제8권 제1호
- 김유선(2001), 자동
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의미
Ⅲ. 양극화의 유형
1. 기업간 양극화
2. 수출과 내수간 양극화
3. 산업간 양극화
4. 고용구조의 양극화
5. 소득의 양극화
6. 교육비지출의 양극화
Ⅳ. 부동산양극화(부동산시장양극화)와 무자산계급
Ⅴ. 부동산양극화(부동산시
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서론
Ⅱ. 본론
1. M&A의 정의
2. M&A의 장단점
3. M&A 동기
4. 우리나라 금융기관 M&A 사례분석(하나은행과 보람은행)
5. 금융기관 M&A의 효과
6. 국내 금융기관이 처한 주요 현안 및 문제점
Ⅲ. 결론
참고문헌
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사례, 한국석유화학공업협회
- 최종덕(2002), (주)금강고려화학 전주공장, 대한산업안전협회
- 최성수(2008), 한화그룹의 기업구조조정, 서울시립대학교 Ⅰ. 화학부문 기업 SK에버텍
1. 교훈들
2. 실질적 효과
3. 명확한 목표
4. 변화관리
5.
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1) 무너진 경제순환구조와 수출신화
2) 한국경제를 장악한 주주자본주의의 실체
3) 저성장과 양극화의 동반 진행
5. 신자유주의의 불안정성과 대안방안
1) 신자유주의의 불안정성과 지속 곤란
2) 대안정책
Ⅲ. 결론
<참고문헌>
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II. 조직구조조정
가. 신규사업 진출전략
나. 본업 주력전략
다. 철수전략
라. 기업체질 강화전략
III. 업무재설계
IV. 긴축경영
가. 인원감축
나. 업무재설계
다. 체계적인 접근
V. 벤치마킹
VI. 아웃소싱
* 참고문헌
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구조조정시 대상자
4. 공동체적 삶 추구 : 인간미와 윤리의식(NGO활동 활발)
Ⅳ. SK그룹(SK)의 계열사
Ⅴ. SK그룹(SK)의 지배구조
1. 이사회 동향
2. 지분구조의 변화 여부
3. 계열사에 대한 투자 효과
4. 법.제도의 변화
1) 집단소송제의 유예
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효과성
5. 자율성
Ⅲ. 지방행정조직의 목표
Ⅳ. 지방행정조직의 중요성
Ⅴ. 지방행정조직과 지방행정주사
Ⅵ. 지방행정조직의 실태
Ⅶ. 지방행정조직의 변화 사례
1. 1960?70년대
2. 1980년대
3. 1990년대 이후 - 현시점
Ⅷ. 지방행정
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