|
구조조정의 추진 실적과 향후 과제
* 금융감독위원회(1999), 구조조정의 추진실적과 향후과제
* 고성수(1998), 국가별 금융구조조정 사례연구, 한국금융연구원
* 이덕훈외(1998), 우리나라 금융산업의 발전구도, 한국개발연구원
* 위정범, 최명주,
|
|
|
조정 추진성과와 향후과제, 1998.9.28.
재정경제부, 금융감독위원회, 금융구조조정 마무리를 위한 재정과제.보도자료, 2000.5.15.
금융감독원, 기업개선작업 추진현황, 보도자료, 2000.2.16.
김인기, 유재균, "이윤함수를 이用한 우리나라 은행산업의
|
|
|
산업과 노동시장, 1945년~2004년, 한국경영사학회, 2011
* 성백영, 한국 노동조합 제도·조직의 변화에 관한 연구, 명지대학교, 2001
* 최병두, 산업구조조정과 지역불균등발전 1980년대, 대한지리학회, 1994 Ⅰ. 1980년대의 세계무역
Ⅱ. 1980년대의
|
|
|
구조조정, 대안은? : 대우종합기계 투쟁과 부쳐, 영남노동운동연구소
박기용 외 1명(2001) : 대우자동차 구조조정에 따른 지역경제 과제, 한국은행
윤제철(2008) : 대우그룹 구조조정에 관한 사례연구, 동국대학교
장상환(1999) : 대우그룹 구조조정
|
|
|
구조조정과 인력감축을 시도하기 3년 전과 인력감축이 일어난 해, 그리고 인력감축 후 3년 - 동안 인력감축을 시도한 표본기업(target companies)들은 동일산업의 자산규모와 생산규모가 유사한 다른 기업들과 비교되었다.
2년에 걸쳐 평균 28%의 인
|
|
|
구조조정 정책은 흐트러짐 없이 진행되었다. 즉, 정부정책의 실패 못지않게 노동계의 대응투쟁도 微少한 戰利品(1급개방형임용제 철회, 가스산업 구조개편 연기 등)을 제외하고는 결과적으로 실패하였음을 시인할 수밖에 없다.
이러한 상태
|
|
|
산업구조조정과정에서 대기업 부실과 이에 따른 금융부실은 우리의 독특한 상황이며 잘못 대응하면 대외 신인도 저하와 국제 유동성 문제로 심각한 금융위기와 외환위기로 치달을 수 있다.
환율은 기본적으로 외환시장의 수급상황에 따라
|
|
|
조정위원회」의 설치 운영
3. 사업부 조정
4. 조직 변경
5. 플랫폼 통합
6. 중복 인력 조정
7. 조직 문화의 통합
8. 일간 수주 생산시스템(Daily Ordering System)
9. 상용차 부문별도 법인 추진
Ⅵ. 기아자동차 인수 후 성과
1. 기아자동차의
|
|
|
현대에 합병될 때, LG의 반도체 전문인력 중 상당수가 대만의 반도체업계로 스카우트되어 전문두뇌인력의 유출을 경험하였다. 대만의 반도체산업은 한국의 구조조정 덕분에 반도체관련 전문인력을 유치함으로써 기술수준을 한 단계 높일 수
|
|
|
산업의 민영화 방안
1). 정부지분의 매각 (민유화)
2). 완전 민영화 이전 전문경영체제의 도입 및 효과적인 기업지배구조의 확립
3). 관련 경쟁정책 및 산업정책 재조정, 규제제도의 확립
3. 향후 과제
|
|
메뉴펼치기
