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지식의 공유와 이전이 활발히 이루어질 수 있는 신뢰가 형성되어 있는 조직을 구축해야 하는 것만이 성공적인 지식경영을 이룰 수 있는 길이 될 것 이며, 기업의 성장을 위해 지식 경영이 필요한 것뿐만 아니고, 개인의 성공을 위해서도 이제
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지식의 공유와 이전이 활발히 이루어질 수 있는 신뢰가 형성되어 있는 조직을 구축해야 하는 것만이 성공적인 지식경영을 이룰수 있는 길이 될 것 이며, 기업의 성장을 위해 지식 경영이 필요한 것뿐만 아니고, 개인의 성공을 위해서도 이제
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개념
Ⅲ. 기업문화의 분류
1. 딜과 케네디의 분류
2. 해리슨의 기업문화 분류
3. 햄든-터너의 분류
Ⅳ. 기업문화의 의의
Ⅴ. 기업문화의 요소
Ⅵ. 기업문화의 영향요인
Ⅶ. 기업문화의 직무만족
Ⅷ. 기업문화의 국가별 사례
1. 미
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의의
4. 성장을 위한 최선의 노력가
5. 전 세계적인 전문적 기술과 전문 지식 경영
6. 연간 30억 달러를 연구에 투자
7. 성공 경영의 원칙
8. 성공 혁신의 요건
9. 빌 게이츠 경영전략비전의 현실화
10. 빌게이츠의 지식경영의 핵심
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품질관리(TQC, CWQC)
1990년대
ISO
품질경영(TQM)
전세계적 TQM시대
우리 나라의 품질경영은 새로운 산업운동의 필요성이 시급하였던 시대적 상황 속에서 제창단계에서 그에 관한 정의와 개념, 내용 등이 충분히 마련되지 않은 상태로 출발하였다
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품질경영상이나 지금까지의 품질관리대상 수상 업체들의 지속적인 추진 동기를 부여하기 위해 수상 후 3년이 경과된 뒤에 신청할 수 있는 한국품질대상을 신설한 것은, '일본품질관리상'의 제정 의의와 같다고 볼 수 있다.
2. 개인적 의견
지
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- 문제의 해결 - SOLVE
- 해결책의 적용 - IMPLEMENT
- 6시그마 개선 단계(측정절차)
- 6시그마의 이해를 돕는 금언
- 지식의 필요성
- 6 시그마 인과관계
- 전통적 품질개선과 6시그마 품질개선의 비교
- 6시그마 수준의 달성
- 용어 정의
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비전에 부합하는 지속적인 경력개발계획을 구현할 수 있도록 회사차원의 지원과 개인의 부단한 자기개발활동이 조화를 이룰 때 가능하다고 볼 수 있다.
Ⅷ. 결론
제2건국과 창조적 지식기반 국가 건설에의 적극적인 동참이다. 민주주의와 시
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지식경영을 해야 하고 국가 지식역량을 배양하는 역할에 중점을 두어야 한다. 정부가 지식경영을 도입 실천함으로써 지식국가에 적합한 운영원리와 모델을 개발해야 한다. 또한 지식인프라 구축 등을 통해 개인, 기업, 산업이 지식을 원활히
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국가혁신체계
- 손욱(2000). 기업기술혁신역량의 강화. 과학기술정책
- 정선양(1999). 환경정책론. 서울 : 박영사 * 경쟁력의 유형
Ⅰ. 국가경쟁력
1. 역사
2. 개념
1) 투자
2) 생산성
3) 무역
4) 삶의 질
3. 국가경쟁력의 다이아몬드 모델
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