|
진출
1. 현대자동차 기업분석 및 해외진출개괄
1) 주요현황
2) 문제제기
2. 북미시장에서의 현대자동차
1) 최초의 미국시장 진출
2) 캐나다 FDI를 통한 해외투자
3) 수출로의 전략전환과 SUV주력
4) 앨라바마주의 FDI 추진전
|
|
|
미국서 처음 닛산 앞질렀다. 한겨레
산업 자원부, 삼성 경제연구소 (www.seri.org) 발췌. 서언
조사 동기
1. 미국 자동차 시장의 현황
2. 현대자동차의 미국 진출 현황
3. 현대자동차의 미국 시장 전략
4. 현지화 전략
5. 현
|
|
|
진출의 성공요인
2. 현대자동차의 이슈 및 해결방안
● 한미 FTA
● 노사갈등
● 환경경영
● 내수시장 포화상태
● 낮은 브랜드 이미지
● 미국시장과 중국시장의 판매 저조
● 유가 상승 & 원자재 가격상승
● 원화 강세와 엔저 현상
|
|
|
시장 강타한 현대차의 성공신화
II. 논문
☞ 김용규 (1999.2) 국제경영연구 제 9권 제 2호
III. 인터넷 자료
☞ www.kotra.or.kr (KOTRA) 무역정보 세계비즈니스 중국 경제동향 중국 주요 경제지표 전망
☞ 100.naver.com (네이버백과사전) 검색어 ‘중국
|
|
|
제4장 사례를 통해 알아본 국내 기업의 북미 진출 현황
제1절 북미시장 환경 및 진입사례
제2절 현대자동차의 북미 자동차 시장진출에 대한 기업환경 조성
제5장 맺음말
제6장 참고문헌 및 출처
1. 참고문헌
2. 사이트
|
|
 |
시장의 2007년 전망
2. 세계적 공급과잉
3. 자동차 업계의 그룹화
4. 수입차 시장의 성장
제 2 절 내수시장
1. 규모와 2007년 전망
2. 차급별 예상
3. 내수시장의 업체별 점유율
제 3 장 경쟁사 분석
제 1 절 수입차
1. 유럽산
2. 미국산
3.
|
|
|
분석……………………………………15
11. 전략적 제휴의 현황……………………………………………………………17
제3장 성공사례 연구……………………………………………………………………18
제1절 LG 정보통신의 베트남 합작
|
|
|
도요타의 원동력이라 할 수 있는 각 해외 시장에서의 진출 전략을 살펴볼 것이다.
가장먼저 도요타-렉서스 탄생의 본고장이라 할 수 있는 미국시장을 시작으로 최근 우리나라의 수입차 부문에서 선두를 Ⅰ. 서 론
|
|
|
진출방안\". 성균관대학교 무역대학원. 1994.
이학규,고정식,김홍석. 한국의 대중국 투자 유망분야 분석. 서울:산업연구원. 1993.
최생림·김지홍. \"제3시장에서의 현지경영전략\". 박영사. 1998.
한국경영학회. \"글로벌화 진전과 한국기업의 국제
|
|
|
경영전략의 개념
2.국내외 신발 산업의 현황 및 특성
가. 신발 산업의 일반적 특성
나. 국내 신발 산업의 현황 및 특성
다. 국외 신발 산업의 현황 및 특징
Ⅲ. 국내기업과 외국기업의 전략 분석
1. 외국기업의 전략 분석
가. 나이키에
|
|
 |
국제경영학과 국제마케팅, 그리고 마케팅특강 등의 경영기획과 마케팅에 관한 과목이었습니다. 특히 국제마케팅 과목을 수강 시 국내 H 자동차 회사를 분석하여 미주시장진출 가능성을 타진하였던 프로젝트는 지금도 생생하게 기억하고 있
|
|
 |
분석할 수 있었습니다. 국제마케팅의 기본 이론과 세계경영환경 분석을 통한 진입시장 선택을 위한 틀을 연구하고, 해외진입전략을 중심으로, 수출, 기술이전, 합작투자 및 국제기업협력, 그리고 창업 진출과 해외기업인수 등의 해외사업전
|
|
 |
국제경영학을 전공하며 글로벌 시장에서의 비즈니스 전략과 문화적 차이에 대한 이해를 넓혔습니다. 특히, 해외 시장 진출 전략과 국제 무역에 대한 수업을 들으며 글로벌 기업이 현지 시장에서 성공하기 위해 필요한 전략적 접근 방법을 학
|
|
 |
갈등이 발생한다면?
Part 8. 고객형 질문 답변 모음
- 진상 고객을 응대했던 경험은?
Part 9. 기업형 질문 답변 모음
- 자신의 역량을 직무에 어떻게 활용할지?
Part 10. PT면접 답변 요령
- 당사 ESG (ESG경영, ESG활동) 적용방안에 대해 발표
|
|
 |
국제 시장에서도 사랑받는 브랜드로 자리매김할 수 있도록 도울 것입니다.
셋째로, 팀 내에서의 협업과 소통을 통해 효율적인 업무 환경을 조성하는 데 기여하겠습니다. 경영관리 직무는 다양한 부서와의 협력이 필수적이므로, 원활한 소통
|
|
메뉴펼치기
