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경영전략을 직접 세워볼 수 있었다는 점에서 뿌듯함을 느낄 수 있었다.
【참고문헌】
『대한민국에는 SK-Telecom이 있다.』, 이병철, 21세기Books, 2005
『이동통신서비스산업의 환경 분석과 국제화 당위성』, 전용욱, 국제무역경영연구원,
『SKT,
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국제적 위상을 증진시켜 해외진출 기반을 마련하였다.
SK 텔레콤의 몽골 진출 전략 평가
CDMA 2000 1x 세계최초 상용화에 성공하여 SK텔레콤은 보유하고 있는 운영 노하우 등의 무형 자산으로 몽골을 선두로, 베트남, 중국에 진출하여 SK텔레콤 CDM
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SK텔레콤과의 전략적 제휴
Ⅲ. 글로벌 전략의 비교 분석
1. 자기 기업이 갖추고 있는 핵심역량을 제대로 파악하라
2. 새롭게 진출할 시장을 선점할 때는 기업이 추구하는 위상과 영향을 고려해야 한다.
3. 경영자의 냉철한 판단이 요
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해외투자의 관리
8. 해외투자의 회수 및 재투자
◆ 해외시장 진출사례
1. 삼성전자, 대만에 ADSL 수출
2. 한솔 CSN, 중국 전자상거래 시장 진출
3. 국산 CDMA 미얀마에 깃발
4. 베트남에 40만 달러규모 ERP 수출
5. GSM방식 SMS솔루션
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진출 사례
1. 개요
2. 각 대안별 장단점
1) 고가수출 전략
2) 현지기업 M & A
3) Greenfield Investment
4) Licensing
3. 결론
Ⅶ. LG전자의 베트남진출 사례
1. 진출 현황
1) 진출배경
2) 수출에 의한 베트남 시장 진출
2. 유선통신 시장으로의 진출
1)
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