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국제적인 활동의 구성 및 조정을 통하여 전 세계적으로 기업의 경쟁적 우위를 강화할 수 있으며, 결과적으로 지구적 경쟁에서 유리한 위치를 점유할 수 있다는 것이다.
Ⅴ. 국제경영전략의 강의
최근 국제기업 활동의 신조류를 이론과 사례
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경영학과 경영학 전공, 2002
스낵산업의 글로벌 환경 변화에 따른 국내기업의 경쟁우위전략 연구
이관중 저 | 高麗大學校 발행, 국제경영 전공
환경경영을 통한 기업의 경쟁우위 확보 방안에 관한 연구
朴鎭澤 저 | 中央大學校 발행, 경영학
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국제경영연구. Ⅰ. 서론
Ⅱ. 본론
1. 국제경영전략 중 현지화의 의미
2. 국제경영전략 중 해외직접투자의 개념
3. 삼성전자의 국제경영전략
1) 삼성전자의 국제경영전략
2) 삼성전자의 국제경영전략 현황
3) 삼성전자의 현지 경쟁
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국제마케팅 - 이장로, 무역경영사, 2006
China marketing - 김용준, 박영사, 2006
국제경영 - 전용욱 외, 문영사, 2005
중국시장 마케팅: 전략과 사례 - 김익수, 박영사, 2005
글로벌경쟁시대의 경쟁전략 - 장세진, 박영사, 2003
경영전략 사례집 - 장세진, 박
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국제경영을 전개하는 것 등과 관련되는 전략으로 다음과 같은 두 가지로 나누어진다.
1) 신사업(제품)전략(domain strategy)
제품-시장전략 중 새로운 사업(제품)이나 신시장에 진출하는 것과 같은 전략을 말한다.
2) 경쟁전략(competitive strategy)
시장
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경영자의 마인드를 들 수 잇다. 최고경영자들의 공유된 비전은 제휴의 끈을 더욱 확실하게 한다. 국제 경영전략의 성향이 비슷하다면 목표에 대한 인식도 비슷할 것이다. 그러므로 파트너 최고경영자의 기본적 전략과 가정을 파악하는 것은
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경영전략의 내용
1. 목표설정(goal setting)
2. 제품-시장전략(product-market strategy)
1) 신사업(제품)전략(domain strategy)
2) 경쟁전략(competitive strategy)
3. 구조변혁전략(structural change strategy)
1) 능력강화전략(distinctive competence strategy)
2) 구조적 합리화
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International Business
국제경영전략
경쟁전략
1. 경쟁전략 수립의 주요 요소들
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（산업 구조분석）
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경쟁우위, 판매, 이익을 극대화함으로써 사업성과 극대화 추구
글로벌전략
상황에 따라 변화할 수 있는 다양한 부문들의 집합개념
현지 국 별 사업의 공유(Sharing) 및 통합(Integration)을 통해 사업성과 극대화 추구
국제경영전략의 의의
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국제경영 전략방안
제1절 국제경영을 위한 구체적 전략방안
1. 국제경쟁전략
1.1 본원적 경쟁전략
1.2 글로벌 경영에의 적용
2. SWOT 분석전략
2.1 Strengths – 강점
2.2 Weaknesses - 약점
목 차
2.3 Opportunities - 기회
2.4 Threats –
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