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국제경영 관행을 무시한 자세 및 상관습
1) 혐상자세
2) 자산평가
3) 노조
4. 중국시장에 대한 인식의 재고
5. 정통경영, 투명경영의 실시
6. 경영자원의 현지화
Ⅱ. 한국 기업 LG
Ⅲ. 미국 기업 애플(Apple)
1. 경영전략
2. 내부조직
3. 기업
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국제화 전략
⑥ 고객중심의 경영
다. Iriver H10
1) 제품개발배경
2) H10을 통해 본 기업의 수명주기
▣ 본론 “ Iriver 길을 잃다 ”
가. 내부적 환경
1) 후속기종의 안일한 대처
2) 개발능력 부재
3)
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VRIO 모형
① 가치에 대한 질문
② 희소성에 대한 질문
③ 모방 가능성에 대한 질문 :
④ 조직에 대한 질문
3 심층 인터뷰 분석
3.1 인터뷰형식
3.2 조사대상의 선정과 분석방법
3.3 인터뷰 내용 및 결론
Ⅲ. 결론
[참고문헌]
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애플 콤플렉스, 서울, 가디언, 2012.
鐘星 외 1명, 애플(Apple)의 사업전략과 시사점, Seri China Review 10-14호, 2010년 7월.
애플, http://ko.wikipedia.org/wiki/%EC%95%A0%ED%94%8C_(%EA%B8%B0%EC%97%85. 1. 머리말
2. 애플, 패러다임에 역행하는 기업
3. 기업의 닻별: 사
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기업전략, 경영전략)의 한류화
Ⅴ. 사업전략(기업전략, 경영전략)의 동향
Ⅵ. 사업전략(기업전략, 경영전략)의 국제광고
1. 국제광고의 표준화와 차별화전략의 결정요인
2. 국제광고전략과 해외시장 세분화
Ⅶ. 사업전략(기업전략, 경
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기업 AOL
1. AOL International
2. AOL Japan
1) 진행내용
2) AOL Japan in News
3) 일본 온라인 시장 공략에 나선 AOL
4) 그 외 관련 내용
Ⅳ. 미국 기업 AMD
Ⅴ. 미국 기업 IBM(아이비엠)
Ⅵ. 미국 기업 애플(Apple)
1. 경영전략
2. 내부조직
3. 기업간 협력
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조사를 지속적으로 실시하여 앞으로 출시할 자사의 제품 역시 계속해서 소비자들이 원하는 혁진적이고 뛰어난 기능을 가진 제품들로 출시해야 할 것이다. 1. 애플 APPLE 기업소개
2. 애플 기업 핵심역량 분석
3. 애플 경영전략의 문제점
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CEO의 지휘 아래에서 시장 진입이라는 하나의 목표를 달성하기 위해 모든 역량을 다하게 된다. Ⅰ. 서론
1) 주제 선정이유
2) APPLE 회사소개
Ⅱ. 본론
1) 성공사례
2) 실패사례
3) 성공 & 실패 비교분석
Ⅲ. 결론
1) 미래전략 제시
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현황
(2) 소비 패턴 트렌드
본론
1. multi competitive power
*제품사례
(1) UMPC
(2) WebToon
(3) Light Noble
(4) 엄지소설
2. design competitive power
*기업사례
(1)애플
(2)퓨마
결론
한국기업의 멀티경쟁력과 디자인경쟁의 현황과 미래
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기업조직
1. 경영전략
2. 내부조직
3. 인사관리
4. 지역내 네트워크
5. HP와 DEC의 비교
Ⅳ. 도요타(토요타, 도요다) 기업조직
1. 공식화
1) 도요타의 공식화 상태
2) 평가
2. 집권화
1) 도요타의 집권화 상태
2) 평가
Ⅴ. 애플 기업조직
1.
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