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전략적으로 중요하면서도 가장 잘 할 수 있는 기능이나 프로세스에 집중한 핵심역량 활동과 그 외의 경영활동은 해당분야에서 가장 뛰어난 전문 기업들에게 외부 조달하여 이들과의 전략적 통합을 통해 경쟁력을 강화해야 한다.
넷째, 보다
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경영(디지털 경제시대), 이프레스, 2005
티머스·풀, B2B 전략과 모델, 물푸레, 2000
한동철, 공급사슬관리 SCM, 시그마인사이트컴, 2002
B2B e-마켓플레이스 iMarketKorea
Deise·Martin V, e-비즈니스 성공 모델, 물푸레, 2000
e-비즈니스 활성화 정책방향, 산업
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전략을 실행한다면 환율 변동이라는 거대한 외부 변수를 스스로 통제 가능한 경영 자산으로 전환할 수 있을 것이다. 이러한 선제적 대응은 단기 이익 확보를 넘어, 불확실성이 일상이 된 국제 금융 시장에서 지속 가능한 성장을 추구하는 모
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모델의 접근법을 활용한 경영인의 리더십 원천에 대한 고찰: 현대그룹의 정주영 회장과 삼성그룹의 이병철 회장에 대한 사례 연구, 전문경영인연구, vol.15, no.2, 2012.
송원근. 재벌체제와 기업의 사회적 책임\", 동향과 전망, no.70, 2007.
김윤현,
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해야 한다는 것이다
3) 조직원들의 패러다임을 바꾸는 활동을 강화해야 한다
4) 경영과 교육훈련의 방향을 전략적으로 접목시켜야 한다는 점이다
3. 기업내 교육담당자의 역할 변화
Ⅶ. 기업경영의 사례
Ⅷ. 기업경영의 전략
Ⅸ. 결론
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체육시설업 및 스포츠서비스업 지원정책
4. 스포츠산업 전문인력 양성
5. 스포츠산업 정보망 및 연구활성화
Ⅵ. 스포츠산업 발전전략
1. 국제경쟁력 강화
2. 글로벌 스포츠 브랜드 육성
3. 스포츠 인력의 전문화
Ⅶ. 결론
참고문헌
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경영의 시대)기업윤리론, 무역경영사
- 서용구(2003), 시장을 창조하는 마케팅 시장에 끌려가는 마케팅, 시대의 창
- 심정택(2004), 기업윤리경영과 기업경영의 Sustainability 전략, 창원대학교경제경영연구소
- 이종원, 국제화시대의 기업윤리의 이
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모델
Ⅲ. 벤처기업의 유형
Ⅳ. 벤처기업의 특징
Ⅴ. 벤처기업의 효과
1. 기술개발기반의 강화
2. 생산성의 증대 효과
3. 중소기업의 활성화
4. 산업구조의 고도화
5. 국민경제적 효과
Ⅵ. 벤처기업의 육성 전략
Ⅶ. 결론
참고
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현 컨벤션의 문제점 분석
3. 컨벤션 수요 및 전문인력의 수요 및 분석
4. CSM의 역할 정의 및 역할에 따른 발전 방안
5. PCO의 역할 정의 및 역할에 따른 발전 방안
6. 컨벤션 경영 서비스의 발전 방안
III. 결 론
IV. 참고 문헌
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전략 - 한상만, 하영란, 장대련, 전영사, 2007
10) 창업&프랜차이즈, 2004
11) 한국형 외식 프랜차이즈 업체의 성공요인 분석 - 박노홍, 고려대 경영대학원, 2003
12) 우리나라 외식업 프랜차이즈 기업의 발전방향 - 조용운
INDEX
Ⅰ. 서론
1. BBQ 비비큐
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