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랜드가 디즈니랜드에 버금가는 세계적인 리조트단지가 된다면 디즈니의 홍콩, 상하이건설에 기죽을 필요가 없다. 한국의 세계적인 리조트는 중국을 비롯하여 해외로 나가려는 한국 관광객들을 국내에 머물게 하고, 해외 관광객들을 국내로
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투자진출 경위
4. 현지사업 추진현황
Ⅱ. 국내 게임업체의 해외진출 사례
1. 리자드 인터렉티브
2. 판타그램
3. 위자드소프트
Ⅲ. 디즈니랜드의 해외진출 사례
1. 도쿄 디즈니랜드
2. 유로 디즈니의 근래현황
3. 홍콩 디즈니
참고문헌
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도쿄의 디즈니랜드를 어중간하게 모방한 사례라고 볼 수 있다.
5. 결론 및 시사점
월트디즈니는 그 이름 하나로도 세계 진출 시 큰 성공을 예측할 수 있는 기업이다. 하지만 이들이 프랑스, 홍콩에서 보여준 것처럼 브랜드네임이 높아도 브랜
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홍콩은 아시아 금융과 교통의 중심지이며, 수준 높은 인적자원을 가지고 있고, 탄탄한 인프라를 구축하고 있는 곳이기도 했기에 ,디즈니사는 세 번째 해외진출의 타겟으로 홍콩을 택하게 되었다. 도쿄 디즈니랜드의 주 고객층은 일본 현지인
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파리에 있는 유로 디즈니랜드와, 홍콩. 도쿄, 그리고 상하이에 새로 세워질 디즈니랜드는 억 단위의 충분한 배후인구가 있었고 디즈니랜드의 브랜드네임은 어느 정도 성공을 보장해 주는 키워드였습니다. 하지만 잠실 제2 롯데월드의 경우 이
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