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기업문화의 불일치,
근로자의 직업불안,
상이한 시간스케줄 등 I. 서론
II. 본론
(1) 3자물류의 한계
(2) 4자물류의 도입·성장배경 및 발전전망
(3) 4자물류의 개념정의
(4) 4자물류를 통한 효용
(5) 4자물류업체 소개
III. 결론
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logistics.
Key Words : 국제물류, 공급망관리(SCM), 제4자물류(4PL), 내부거래화 (Internalization), Hub I. 서 론
II. 국제운송과 국제물류의 관계
III. 국제물류의 기능적 진화와 제4자물류
1. 국제물류와 전자상거래
2. 물류주체와 기능의 진화
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제지원 방안의 경제적 효과 분석”, 인하대학교 정석물류통상연구원, 2006, pp.63
[4] 박명섭, 박우진, “기업경영의 로지스틱스”, 우용출판사, 2008, pp.13
[5] 박찬익, “3PL 비즈니스와 로지스틱스 전략”, 두남, 2007, pp.97
[6] 송계의, “물류혁신론
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물류기능, 창고업무, 자재관리서비스 등을 고객기업에게 제공하고 다른 음료업체들을 대상으로 한 물류서비스 기능도 수행할 수 있을 것으로 기대되고 있다. 4PL(Fourth Party Logistics)
1. 제4자 물류의 개념
2. 제4자물류의 도입배경
3. 선진
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물류계획 수립의 차질
3PL에게 물류업무 위탁으로 기업 내부의 정보 및 기밀사항 유출 우려
3PL에게 물류업무 위탁으로 고객과의 직접적 접촉기회가 부족하여 고객 불만 사항에
대한 즉각적인 대처가 미흡
제 4자 물류(Fourth-Party Logistics, 4PL)
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