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전략을 통하여 마키다는 블랙 앤 데커의 시장을 효율적으로 잠식할 수 있었으며, 덕분에 블랙 앤 데커로서는 전 세계시장을 동시에 겨냥한 신제품을 무려 50여 개나 개발해야만 하였다.
③ 목표시장이 매력적일 경우
모든 기업들이 글로벌 시
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확산되고 있다.
대만정부는 국내산업의 고도화와 국제경쟁력 강화차원에서 세계적인 다국적기업들과의 전략적 제휴를 추진하고 있다. 전략적 제휴는 초기에는 경제부 주도하에 다국적기업의 투자유치 및 첨단기술도입에 중점을 두어 왔으
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국제경영론』, 무역경영사, 2001
김중배·김숙응 공저, 『21세기 디지털경제시대의 다국적기업론』, 형설출판사, 2000
강한균·서민교 공저, 『다국적기업경영론』, 두남, 1999
강대경·윤강술·최영만 공저, 『글로벌시대의 국제경영』, 2000
강태
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및 연구개발능력을 강화하기 위한 인수합병의 사례다. 수 십억 수 백억달러 규모의 합병을 보면서 느끼는 점은 효율적인 전략적 제휴야말로 제약업체간 성패를 결정짓는 주요인이라는 점이다. 하지만 국내 기업은 말그대로 제휴수준에 그치
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STP 간략분석
4. 나이키의 주요 경영전략
(1) 해외수출전략
(2) 아웃소싱전략
(3) 글로벌화전략
(4) 생산물류전략
(5) 친환경전략
5. 마케팅믹스 4P전략
(1) Product
(2) Price
(3) Place
(4) Promotion
6. 결론 및 느낀점
7. 나이키직원 인터뷰
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