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반면, 일본기업은 파트너의 경영기법을 배우는 하나의 기회로 인식하는 경향이 많다고 한다. 1.기업 환경의 글로벌화
2.국제화 전략의 방향
3.세계시장으로의 진입방법
4.현지국과의 관계
5.전략적 제휴
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기업 세계화 과정
2-1. 글로벌화 요인
(1) 시장 요인
(2) 정부 요인
(3) 경쟁 요인
(4) 비용 요인
(5) 기타 요인
2-2. 기업 세계화 과정
(1) 지역 다변화
(2) 진입방법 다변화
(3) 제품 다변화
3. 세계 Big3 철강기업들의 글로벌 전략 사례
3-1. Arcel
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세계 각국 중 그 활동부분을 가장 잘 수행할 수 있는 국가에 효과적으로 배치함으로써 최대한의 효율성을 가질 수 있다.
(3) 진입시장의 선택
1) 글로벌 전략을 추구하는 기업들의 고려사항
일부국가에 집중적인 전략보다는 시장의 중요도에
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시장을 주름잡은 보다폰(Vodafone)
5. 다국적기업의 유형
※사례 4 : 필립모리스의 현지화와 관리
※사례 5 기업문화와 현지화성공 -다국적기업 3M
※사례6 : 환경·사회적 친화로 현지화에 성공-LEVIS
※사례 7 : 국적을 초월한 '경영의 국제화'
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기업환경의 변화, 경제환경의 변화, 가치관의 변화, 새로운 사상과 의식운동으로 인한 시장변화에 잘 적응해 나가면서 일류상품 출시에 목표를 두는 정책으로 방향을 잡아야 한다.
참고문헌
김태기 - 세계 초우량기업의 경영혁신전략, 1994
백
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