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대우건설 홈페이지 (http://www.dwconst.co.kr) Ⅰ. 서론
1. 사례기업 선정이유(대우건설)
2. 대우건설 소개
Ⅱ. 본론
1. 국내 건설기업 M&A의 현황
2. 인수당시 대우건설의 상황
3. 대우건설의 M&A추진
4. 대우건설 인수전에서 금호그룹이 선택
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그룹
1. 고용기회창출
2. 공업생산주도
3. 지역경제의 중심
Ⅲ. SK하이닉스(현대전자)
1. 사업구조조정의 목적
2. 실천목표
1) 핵심 역량 집중을 통한 세계적 경쟁력 확보
2) 재무구조 개선
3) 수익성 증대를 통한 회사 가치 증대 및 주주이
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조, 2005, “삼성의 지배구조 - 금융을 통한 지배와 배임에 의한 승계”, 역사문제연구소, 『역사비평』, 통권 72호, 2005 가을호, 역사비평사
윤창현, 2005.11.8, “금산법 개정안에 대한 검토”, 열린우리당 제3정책조정위원회, 『금융산업구의 구
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SK그룹 홈페이지, www.sk.co.kr
SKtelecom, www.sktelecom.com
SK증권, www.priden.com
제너럴 일렉트릭 홈페이지, www.ge.com
제너럴 일렉트릭 코리아 홈페이지, www.ge.com/kor
Elfun 홈페이지, www.elfun.org Ⅰ. 서론
Ⅱ. 본론
1. 국가별 기업 지배구조
2. 기업
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삼성경제연구소, 1999
“잭 웰치 회장의 성공경영과 시사점”, 삼성경제연구소, 2001 목 차
Ⅰ. 서 언
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Ⅱ. 도요타의 조직구조 및 리더십 분석
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1. 조직구조
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조직구조는 개별제품, 서비스, 제품그룹 등에 따라서 조직화된다. 사업별 조직구조의 가장 뚜렷한 특징은 이와 같은 부서화가 조직의 산출물을 기준으로 이루어진다는 점이다. 사업별 조직구조는 기능 간 조정을 원활하게 할 수 있기 때문에
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쌍용차 문제 보상과 실제 가치 파악도 가능했다. 삼성생명의 상장 문제가 오래전부터 논의되어 왔다. 그런데 제일 큰 문제는 삼성그룹의 순환출자구조와 '금융산업의구조개선에관한법률'에 묶여서 삼성생명을 상장하게 되면, 에버랜드가 금
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요소
1. 공유가치(shared value)
2. 전략(startegy)
3. 구조(structure)
4. 관리시스템(system)
5. 구성원(staff)
6. 기술(skill)
7. 리더십스타일(style)
Ⅵ. 기업문화 사례 - 쌍용
1. 신뢰
2. 혁신
3. 인화
Ⅶ. 기업문화 사례 - 삼성
Ⅷ. 결론
참고문헌
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삼성그룹 상속이 청년실업 키웠다」 , 2004 , 새로운 사람들
최영일 , 「한국 경제의 성장과 정책」 , 2004 , 박영사
김동석 , 「산업연관표 시계열화를 통한 한국의 산업구조변화 분석」 , 2003 , KDI
손기원 , 「정신혁명, 행복 방정식이 바뀐다」, 2
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대우 측의 해명에도 아직 자금위기설이 완전히 해소되기에는 역부족인 듯 싶다. 그 이유는 대우의 자금위기설이 어제 오늘 흘러나온 것이 아니라 지난해 연말 이후 지속돼온 것인데다 그룹의 사업구조조정 작업이 다른 5대 재벌에 비해 미진
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