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기업이 미국에 투자한 사업 가운데 가장 큰 규모였다.
그 전에 하이얼 그룹은 로스앤젤레스에 기술개발센터를 설립했고 뉴욕에 무역공사를 운영했다. 하이얼 제품의 설계, 생산, 판매 등 전 과정의 현지화를 실현하게 된 것이다.
인도네시아,
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그룹의 경우 다른 독점자본에 비해 노동자들의 자발적 동의를 이끌어 내기 위한 체계적인 노무관리전략은 극히 제한되어 있으며, 단지 두 주력기업의 축적능력과 노동과정에 따라서만 약간의 차이를 보여주고 있을 뿐이다. 반면 노동조합운
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그룹은 세계 최대의 섬유 생산기업 중 하나가 되었다.
대만의 전자 및 정보 산업이 급속하게 발전한 면에서, 회장 왕은 주요 부품의 수입에 대한 의존도를 줄일 수 있는 방법을 생각했다. 전자 산업에 익숙하지는 않지만, 1984년에 왕 회장은
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기업재단(corporate foundation)을 통한 활동이며, 둘째는 그룹전체를 통하여 수행되는 활동이고, 셋째는 각사별로 진행되는 활동이다. 재단을 통한 활동은 삼성 이건희 장학재단을 비롯해서 주로 성균관대학교와 중동학원을 통해 이루어지는 교육
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기업만이 사외이사제도 채택
SK그룹의 지주회사격인 SK㈜의 최대주주는 비상장기업인 SK C&C. SK그룹의 최태원 회장은 계열사인 SK(주)와 SKT의 지분을 많이 보유하는 대신 SK C&C의 지분을 44.5%보유함으로써 SK㈜를 지배함.
소유의 정점이 되는 이
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기업 교육 프로그램의 평가 방법에는 어떤 것이 있습니까?
응답
기본적으로 프로그램 만족도 관련 설문조사를 한다.
질문
기업 교육을 받았을 때 학습자들에게 주어지는 보상이 있다면 어떤 것이 있습니까?
응답
그룹교육의 신입사원, 승무
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그룹의 긍정적인 요인과 배경들이 결합하여 현대·기아자동차 그룹은 글로벌 자동차 시장에서 성공적인 기업이 될 수 있었다.
3. 결론
다만 위와 같은 내용의 국내 기업의 대성공을 오래 보고자 하는 욕심이 있으나, 우려되는 점이 지적되고
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그룹의 조락은 단순히 거대기업의 실패 이상의 의미를 지닌다. 쓰러지지 않기 위해 끊임없이 페달을 밟아야만 하는 자전거처럼 확장일변도 전략에만 의존해왔던 대우그룹의 성장신화는 항상 실패의 위험을 안고 있었다.
대우그룹과 김 회장
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그룹에 편입되면서 서로 상이한 기업문화의 충돌 또한 무시할 수 없을 것이다.
③ 기회
참여정부 들어 국토균형개발 차원에서 총 30건에 달하는 각종 대규모 신도시 개발계획이 수립되었으며, 신도시 개발사업의 착공 시기는 2007년 하반기에
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그룹에 편입되면서 서로 상이한 기업문화의 충돌 또한 무시할 수 없을 것이다.
③ 기회
참여정부 들어 국토균형개발 차원에서 총 30건에 달하는 각종 대규모 신도시 개발계획이 수립되었으며, 신도시 개발사업의 착공 시기는 2007년 하반기에
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