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기업문화
이러한 상황에서 현대는 그룹 문화실을 신설, 기업문화의 창달을 통하여 구성원의 결속을 다지고 사고와 인식의 전환을 도모함으로써 기업활동에 활력소를 제공함은 물론 기술개발과 품질향상을 이룩함으로써 국제경쟁력을 강화,
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기업(재벌) 삼성그룹
삼성그룹은 한국 최대의 기업집단으로서 지난 40여 년 동안 한국재계의 정상에서 한국경제를 주도해 왔다. 삼성그룹은 종합상사, 계열기업(제조업), 금융기관을 산하에 갖는 콘체른형 기업집단(재벌)이다.
삼성그룹의 모
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기업의 여건도 감안되어야 함. 특히 서구기업의 전문경영체제와 개별기업체제에 비해 우리 기업은 소유경영체제와 기업그룹체제를 근간으로 하고 있음에 유념해야 함.
- 이상의 여러가지 관점을 동시에 만족시키는 절대적인 통제수단은 없
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회계년도중심 (연속적 순환적)
프로젝트 중심 (불연속적)
과업진행
프로세스 중심
결과(공기(工期)) 중시
기술/설비
인력에 대한 의식
폐쇄적 소유의식
중시덕목
근면성, 성실성
진취성, 과감성
[표1] 삼성그룹과 현대그룹의 기업문화 차이점
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기업의 “과다중복투자”가 나타나기 시작했다. 이런 병증은 수출붐에 의해 가려져 과다중복투자, 이에 따른 과다부채현상은 지속되어 1997년에는 아시아의 기업그룹들 중에서 최고수준에 도달했다. 한보철강이 이런 식으로 무너졌을 때만
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기업을 위한 지식경영, 명경사
장세진 / 글로벌경쟁시대의 경영전략, 박영사, 2004
조동성 / 재미있는 경영이야기, (주)유나이티드컨설팅그룹, 1993 Ⅰ. 서론
Ⅱ. 이랜드의 기업문화
1. 기독교문화와 기업경영
1) 월요모임
2) 묵상의 시간
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적 소비문제, (2) 그룹 내 상장기업과 비상장기업 간의 이전거래의 문제, (3) 경영권 보호문제 등이 주된 내용이다.
(가) 지배주주의 자의적 소비문제
지배주주의 자의적 소비(perk consumption)란 지배주주가 절대적 지배력을 확보한 후 자신들의
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기업의 기술사업화 촉진을 위한 전략분석, 한국산학기술학회
▷ 이환우(2008), 중소기업 공동브랜드 지원사업의 활성화 방안, 한양대학교
▷ 조문배(2002), 국내 지상파 방송사와 글로벌 미디어 그룹의 재편방향 비교 연구, 연세대학교
▷ 최황(2
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기업교육 사례연구』, 권대봉, 전영사, 1998.
『기업교육론』, 나일주 외, 학지사, 2003.
*목 차
I. 서론
II. 한화 그룹 교육 과정
1. 한화그룹 소개
2. 한화그룹의 현행 신입사원 교육
3. 교육 종류 및 실시 방법
1). 조직진입전 사회화 (1단계)
2).조
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기업 전용 대중소기업 협력포럼을 개설하고, 중소기업 현장체험단과 연계하여 애로 사항을 해소해야 한다.
2) 업종별 상생협력 추진체계 구축
업종별 단체 중심으로 특수성을 감안한 상생협력모델이 구축중이다. ‘05년 3월 한전은 전력그룹
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