|
조합원의 다수가 표지판을 들고 노동쟁의의 진행을 대중에게 알림
사용자의 노동쟁의 행위: 직장폐쇄(노동자들의 직장 내 출근을 막는 행위)
4.협조적인 노사관계 관리방안: 노동조합은 경영권을 존중하고 경영자측은 노동자를 인간적으로
|
|
|
노동조합과 단순한 「협의」에 그치고 있어 노동계에서 요구했던 「합의」와는 거리가 있으며, 해고근로자의 재고용제(이른바 리콜제) 역시 국회통과과정에서 사용주의 의무조항이 아니라 노력조항으로 완화되었다. 또한 해고노동자에 대
|
|
|
노동기본권 담당관 (ILO 방콕사무소)
“ILO결사의 자유위원회는 지속적으로 한국 정부가 노동조합 전임자 임금 지급 문제에 법적으로 개입해서는 안 되며 노동자들과 고용주들이 자율적으로 협상해 결정해야한다고 지적”하고 “전임자에게
|
|
|
노동조합 사이의 이해 조정 작업은 더욱 복잡해진 다.
4. 비정규직 증가에 대한 대책
1) 비정규직 사용관행 개선
- 계약기간을 반복하여 갱신하여 기간제 근로자를 사용하는 상시적지속 적 업무는 원칙적으로 ‘기간의 정함이 업는 근로자’가
|
|
|
근로자 복지사업의 확대
1) 산재근로자 자녀 장학사업
2) 연금수급자 자녀
3) 산재근로자 생활정착금 대부사업
Ⅶ. 현실적인 산업 재해 통계 수립을 위한 필요 요건
1. 요양신청서 양식의 개선
2. 합리적인 노동자수 선정
3. 국가간의 비교
|
|
|
노동기본권의 신장
③ 신노사문화 정착
2) 적극적 노동시장 정책으로 실업위기 극복
① 직업훈련강화
② 고용안정지원
③ 고용보험의 내실화
3)근로자 보호 및 복지증진 노력 강화
① 작
|
|
|
1. 공기업 노사관계에 대한 이론적 고찰 – 노사관계의 의의
경영자, 근로자, 정부 사이의 상호관계의 복합체(Dunlop)
정부, 사용자, 노동자(노동조합)으로 구성
이해상충적 대립적 경제관계 이자 조직목적 달성을 위한 생산적 협동관
|
|
|
노동자들의 실업기간을 줄일 수 있는 특별한 대책이 요구된다. Ⅰ. 정규 및 비정규직의 정의
Ⅱ. 정규 및 비정규직 근로자의 비교분석
Ⅲ. 비정규직 근로 변화추이 및 증가원인
Ⅳ. 비정규직의 불만 및 문제점
Ⅴ. 각 주체별 입장
|
|
|
근로자들은 그들의 방법들에 고정되어 있고, 일터에서의 변화들에 대해 고도로 저항적이고 의심을 품고 있다. 변화들이 요구되는 마지막에 근로자들은 더 높은 임금을 요구했고, 노동조합에 가입하도록 위협을 받았고, 몇몇 중요한 사람이
|
|
|
노동자의 자주적 조직으로서의 노동조합을 인정한다.
조직된 노동조합을 적극적으로 경영에 활용한다.
현대적 노사관계는 서로를 대립적인 관계로 보기보다는 서로간의 상생의 협조
관계로 보는 것이며, 노사협조가 원화하게 이루어지면
|
|
메뉴펼치기
