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경영전략
1. 판매전략
2. 경영상 전략
1) 강력한 파트너십
2) 사원들이 주인인 회사
3) 고객으로부터 배운다
4) 고객 중심의 철학
5) 협력업체와의 강력한 통합
6) 파트너와의 사업제휴
7) 경쟁력을 위한 차별화
3. 위기에서 성공으로
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마케팅전략: 21세기 금융 마케팅 전략 - 미무라사토시, 소프트전략경영연구원, 2000
글로벌시대의 경영전략 - 장세진, 박영사, 2005 1.서론
2.기업소개
3.신한은행 사업 전략
4.금융 산업 환경 분석
5.우리나라 금융 산업의 전망
6.경쟁사 분
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IBM 조직구조 분석
5. IBM 혁신 전략 및 사례
6. 나의 의견 및 시사점
[IBM 경영,마케팅] IBM 기업분석과 경영전략,마케팅전략 사례및 IBM 조직구조와 혁신분석및 나의의견정리
1. IBM 기업 개요
IBM은 1911년 설립된 글로벌 정보기술(IT)
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경영전략
1. 경쟁우위의 확보
① 사라진 경쟁우위
② 적극적이 도전의식
③ 전략적 고지의 설정
④ 네트워크의 경제성을 통한 경쟁우위
2. 마케팅 및 조달의 국제화
① 기업국제화의 뿌리 마케팅 활동
② 글로벌 브랜드의 육성
③ 전략적 조달
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글로벌 경영 전략
(1) 월드클래스 금융그룹으로의 도약
1982년 신한은행을 모태로 출범한 신한금융그룹(이하 ‘신한’)은
2001년 지주회사 체제로 전환 이후 겸업화와 대형화를 통한 월
드클래스 금융그룹으로의 도약이라는 정기 전략의
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글로벌 경쟁력을 강화하고 국제화를 위한 경영전략의 일환으로 해외직접투자(FDI, foreign direct investment)를 수행해 오고 있다. 한국의 해외직접투자는 1990년대 중반에 이르기까지 자본의 유출을 규제하기 위한 목적의 허가제로 운영되어 오다가,
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경영에서 차지하는 비중
2)현재의 일류상품으로 파악하는 제 특징
3.일류 상품의 조건.
1)트랜드 파악
2)법적 보호
4.브랜드전략
1)브랜드가치
2)브랜드이점
3)커뮤니케이션의 통합
5.우리기업의 경영전략
1)고유브랜드
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경영전략
1.BEST1 : R&D의 선두주자
2.BEST2 : 성공적인 합병을 통한 시너지 창출
3.BEST3 : 합병 후 다임러크라이슬러 SWOT분석
4.BEST4 : 정보화를 통한 경쟁력 제고
5.BEST5 : 모듈화를 통한 비용절감
III. 한국에서의 활동
1. 민심을 잡는 마케팅
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글로벌경영체제의 구축이라는 시대적 과제를 달성하기 위해서는 경쟁우위의 확보, 현지화와 범세계화의 동시추구라는 기본 방향에 맞게 국제화전략을 수립, 추진해야 할 것이다. 세계적 초우량기업들에 비해 기업의 규모가 작은 우리기업들
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: 어떻게에서 얼마나 빨리로
3. 기술우위에서 창지화로(hard→soft)
4. 다각화에서 시너지경영으로
5. 이익추구형 국제화에서 더불어 살아가는 글로벌 공생으로
6. 고객·종업원 중시에서 전리해관계자 중시로
Ⅶ. 결론
참고문헌
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