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경영학 - 시어도어 레빗 저/정준희 역, 스마트비즈니스, 2011
경영학의 진리체계 - 윤석철 저, 경문사, 2012
국제경영학 - 김신 저, 박영사, 2012
경영학원론 - Gulati Mayo 외 1명 저, 카오스북, 2016 [글로벌기업 조직구조모델] 전통적 경영조직구조
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모델
2) 급진주의 모델(종속모델)
3) 신중상주의 모델
2. 다국적기업이 세계경제에 미치는 긍정적 및 부정적 파급효과
1) 긍정적인 영향에 대한 견해
2) 부정적인 영향에 대한 견해
Ⅳ. 글로벌기업(다국적기업)의 인재
1. 치열한 경영 환경
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기업의 조직양면성 구축과 운영에 대한 다차원적 연구, 기술혁신연구. Ⅰ. 서론
Ⅱ. 본론
1. 경영 환경의 변화
2. 경영 환경의 변화가 경영에 영향을 미치는 변화
1) 무경계환경
2) 고용구조의 변화
3) 인적자원관리의 변화
4) 전자상
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모델 연구, 명지대학교
ⅴ. 이동현(2007), 비즈니스 모델의 개념에 관한 연구, 한국항공경영학회
ⅵ. 최영(2002), 비지니스 모델(Business Model) 특허에 관한연구, 성균관대학교 Ⅰ. 서론
Ⅱ. 비지니스모델(수익구조, 비즈니스모델)의 개념
Ⅲ.
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조직구조이다.
강점
약점
불안정한 환경에서 신속한 변화에 적합
제품에 대한 책임과 담당자가 명확하기 때문에 고객만족을 높일 수 있음
기능부서 간 원활한 조정
몇 개의 제품을 가진 대규모 기업에 적합
기능부서에서 규모의 경제 효
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기업 내부활동 변화
① 커뮤니케이션 방법과 의사결정방법이 종전보다 합리적/만족스런 방향으로의 변화
② 커뮤니케이션방법의 변화에 따른 조직구조/역할의 변화
③ 글로벌 경영정보시스템, 글로벌 마케팅정보시스템의 강화/활용확대
4)
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조직
사례2. 글로벌 매트릭스 조직
사례3. 소사장 제도
사례4. 소사장 제도
사례5. 소사장 제도
사례6. 이원화된 IT조직구조
사례7. 기능 중심 조직
사례8. 팀조직
사례9. 조직개편 움직임
사례10. 팀을 통한 관리
사례
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글로벌한 속성을 가지고 있다. 따라서 글로벌 경영을 하는 기업들에게는 새로운 사업기회가 자연스럽게 생기게 된다. 먼저 기업들은 인터넷을 통해 전세계에 있는 소비자에게 손쉽게 다가갈 수 있게 된다. 전통적인 산업에서 외국에 있는 소
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기업’ 형태(소규모의 자율적 매트릭스 사업조직)를 취하는 것이 보편적이다. 그러나 현대는 고속 성장 과정을 통해 단계별 조직 구조 조정에 충분한 시간적 여유를 갖지 못했다. 그리하여 기업환경에 알맞은 경쟁력 있는 조직구조와 경영행
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모델
(6) 공급업체 네트워크 관리
Ⅲ. 리&풍의 공급망관리 원칙과 성공비결
1. 리&풍의 공급망관리 원칙 ․ ․ ․ ․ ․ ․ ․ ․ ․ ․ ․ ․ ․ ․ ․ ․ 8
2. 리&풍의 성공비결
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