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총괄적 글로벌전략
Ⅰ. 총괄적 글로벌전략의 개념과 성공요소
Ⅱ. 글로벌전략의 설계
1. 설계단계와 주요 요소
2. 글로벌전략의 골격(틀)
3. 글로벌전략과 1-2-3 모델
Ⅲ. 글로벌전략의 원칙과 조정자 역할
Ⅳ. 글로벌전략의 조직 요
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글로벌 제조네트워크 등의 글로벌 전략의 유연한 조합)을 구체적
으로 설계해야 한다.
최근에 글로벌 전략은 다지역 전략보다 더 성공적일 것이다. 최근
에 기업의 내외 환경변화가 가속화되면서 건실한 글로벌 전략은 생존
을 위한 필수요소
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총괄적 품질관리와 BPR비교
3) Michael Hammer방법론과 Davenport와Short의 방법론 비교
5. BPR 추진 원칙 및 성과
6. 해외 기업의 BPR 성공사례
1) 제조업
(1) 포드
(2) 코닥
(3) 보잉
2) 서비스업
(1) IBM크레디트
(2) 월마트
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모임을 직간접적으로 후원하여 가상공동체의 활성화를 도모
Ⅵ. 향후 디지털시대 경영전략의 방향
1. 스피드 경영
2. 네트워크 경영
3. 포커스 경영
4. 글로벌 경영
5. 기술 및 인재 중시 경영
6. 지식 경영
Ⅶ. 결론
참고문헌
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목표
1) 시간단축기법
2) 하청업체 관리기법
3) 간접비의 감축기법
4) 조정업무 및 고객서비스 기법
3. 리엔지니어링의 원칙
1) 업무방식의 혁신과 정보처리기술의 이용
2) 최고경영자의 의지
4. 리엔지니어링의 성공적 조건
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