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고려 사항
1. 효 과
2. 도입시 고려사항
Ⅳ. 공직사회와 기업체의 다면평가 비교
1. S사의 사례
가.인사고과의 구성요소
나.인사평가의 객관성과 공정성을 제고하는 방법
다.직급별 평가권자의 단계
라.평가권자의 비중
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업적을 약간만 고려하고, 팀 업적, 집단성과를 기초로 임금수준을 결정해야 할 것이다. 다국적기업의 인사노무관리
1. 국제 인적자원관리의 개념
가. 기업의 국제화와 인적자원관리의 중요성 대두
나. 국내 인적자원관리와 국제 인
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원칙
1. 임금의 균형
1) 노동의 질과 양에 상응한 임금
2) 노역과 성과에 상응한 임금
3) 임금의 사회적 균형
2. 생계의 안정
1) 생계비의 보장
2) 임금의 안정성
Ⅳ. 임금 결정요인
1. 임금의 결정 변수
2. 임금결정요인의 일반적인 유형
1)
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인사고과는 본질적으로 인간을 대
상으로 그 가치를 평정하는 것이다.
둘째, 인사고과는 사람과 직무의 비교를 원칙으로 한다. 즉 종업원이 직
무를 수행함에 있어서 나타나는 업적을 중심으로 파악한다. 그러므로 직무
와 직무를 비교해서
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인사고과(考課)와 승진, 비전문적인 승진코스, 비명시적 관리기구, 집단에 의한 의사결정, 집단책임, 전면적인 인간관계를 특색으로 하고 있다. 이에 반해 전통적인 미국의 조직(A타입)은 단기고용, 빠른 인사고과와 승진, 전문화된 승진코스,
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특성을 살펴보면 아래의 그림과 같다.
우리나라 임금체계 * 인적자원관리
Ⅰ. 인적자원관리 개념
Ⅱ. 인적자원관리 과정
1. 직무분석
2. 인적자원계획
3. 인적자원 확보
4. 교육훈련
5. 경력개발
6. 인사고과
7. 보상(임금)관리
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인사고과
2. 인사고과의 방법
인적자원의 개발관리
1. 교육훈련계획
2. 교육훈련의 방법
인적자원의 보상관리
1. 보상의 의의와 관리원칙
2. 보상수준과 보상체계
3. 임금관리
4. 복리후생관리
인적자원의 유지관리
1. 인간
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고려사항
1) 인사관리 시스템의 연계운용
2) 연봉제 실시를 위한 준비
3) 연봉제 설계를 위한 기본틀
2. 정유CU 연봉제 설계 및 운영방안
3. 직급별 Pay Range 설정
4. 개인별 연봉 결정방법
5. 승격가급 및 승격차 연봉 결정방법
6. 임금인상 재
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고려할 사항은?
3. 번호색인대장의 목적과 작성내용을 나열하시오.
4. 연속번호, 끝숫자, 중간숫자배열제도를 설명하고 장단점을 나열하시오.
5. 31 25 79라는 등록번호를 가진 기록의 다음에 배열되는 기록의 번호를 3가지 배열방법에 따라
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전문화되어 노동시장이 세분화되고 다양한 모집방법을 활용하여 목표로 하는 인적자원에 접근할수 있기 때문 --인터넷, 헤드헌터등
4. 선발기법의 신뢰성, 타당성 증대
앞으로 기업들은 인사고과의 신뢰도와 타당도를 높일수 있는 노력과 함
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