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1) 합리화에 기초한 자동화 추진
2) 합리화는 최적생산의 기본
3) 최적 생산시스템 구축을 위한 CIM접근 방법
(4) CIM 시스템의 예
(5)기업에서의 적용 사례
1) INI 스틸의 CIM 적용
3. 결 론
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조직
5. KOTRA의 예산 및 재무
6. KOTRA의 이사회 운영
Ⅱ. 경영혁신 추진 체계
1. 추진 배경
2. 추진 체계
Ⅲ. 경영혁신 내용
1. 조직
2. 고객 중심의 업무 처리 자동화
3. 성과평가
4. 인사평가제도
5. KOTRA의 관리회계 시스템
Ⅳ. 경영
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기 곤란하다.
5) S기업의 전략에 관하여
* S기업은 대체적으로 변해가는 환경에 적절한 전략을 세우고 있다고 판단된다.
그러나 (물론 기업의 기밀에 해당하는 자료라서 우리에게 공개하지 않았을지 모르지만) 이들 전략의 수행계획들이 대부
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기에 앞서, 상하간의 원활한 커뮤니케이션을 바탕으로 조직 내에 상호 존중과 신뢰의 문화를 구축해 나가는 것이 우선될 필요가 있다. 실제로 복리후생 프로그램들을 성공적으로 활용하고 있는 기업들을 보면, 조직 내 개방적인 커뮤니케이
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조직, 지휘, 충원, 통제로 나누어 분석해 현대 경영학의 기초가 되어 오늘날의 조직에도 유용하게 활용되고 있다.
테일러의 과학적 관리법과 페이욜의 일반관리원칙을 현대경영에 적용하고자 한다면 현대경영이 아닌 경영하고자 하는 기업의
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기업 제외
- 단일 외국인 지분 10% 이상인 기업 제외
지주회사
제도
- 지주회사의 부채비율(100%)규제 폐지
- 지주회사의 자회사 손자회사외 기업에 대한 지분 취득 제한
- 연결납세제 도입시 자회사 손자회사 지분율 상향
기업정보
공개 확대
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관리론 - 최승준 외, 학술정보, 2010
소매유통경영 - 김광규, 형설출판사, 2007
백화점의 문화사 - 김인호, 살림, 2006
한국기업의 인적자원관리 - 박기찬, 박영사, 2009
한국 백화점 역사 - 김병도, 서울대학교출판부, 2006 1.서 론
2.신세계 기업소
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기술은 지역 전화사에서 각 회사의 컴퓨터망까지 접속하기 위해 필요한 동선을 경제적 으로 대체할 수 있는 수준까지 발전할 것이라고 벨코어 프로페셔널 서비스의 짐 플루하트는 말한다. 병원 등 직원이 항상 움직이고 있는 조직이나 기업
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기업 서비스 리더십
Ⅵ. 리더십 역량 평가
1. 올바른 리더십 평가와 진단을 위한 Key Question
2. 직무 부여 및 직책 보임을 위한 리더십 스타일 모형
3. 리더십 상대 평가를 위한 몇 가지 방안
4. 승진과 퇴임 의사결정을 위한 리더십
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업추진 경비운영계획
2. 삼성 에버랜드의 성과
(1) 한국관광 발전을 위한 외길 31년
(2) 외화획득으로 국민경제 발전에 기여
(3) 경영혁신을 통한 서비스 수준 제고
(4) 관광자원개발을 위한 시설투자
(5) 기업의 사회적 책임 실현
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