|
집중시키고 있기 때문이다. 언론이 이러한 문제에 관심을 가지는 것은 당연하다. 또 그것을 샅샅이 파헤치는 것은 언론의 고유 임무이기도 하다. 그러나 문제를 일으킨 기업가들이 기업가정신을 결여한 채 수단과 방법을 가리지 않고 자신의
|
|
|
기업이, 증대 속도에서는 개체기업과 기타소유제 기업이 두드러졌다.
<표5> 공업총생산액의 소유제별 실질성장율 비교 (단위: %)
구분
1978년
1985년
1988년
1991년
1994년
공업총생산액
국유기업
집단기업
-도시집단기업
-향촌기업
-협동조합기
|
|
|
기업의 주가가 더욱 오르면, 또다시 타기업을 매수해 가는 일종의 투기와 같은 것이다. 이러한 기업집단(Conglamerate)은 주가가 저미하는 성숙산업의 기업들도 매수하였는데, 일단 매수된 기업은 전술한 PPM의 논리에 따라 단기이익을 내어 그룹
|
|
|
비교될 수 있으며, 각 부문들은 전문적인 능력을 갖추고 필요에 따라 탄력적으로 협동할 수 있게 된다. 이 경우 기업본부는 국제경쟁력을 갖춘 전문화된 컨소시아(consortia)에 투자한 지주회사가 되며, 기업 내의 각 사업단위의 집합은 지역별
|
|
|
Changing by Designing. Ithaca, N.Y.: Cornell University Press. I. 서 론
II. 기업가적 정부모형의 배경과 구성요소
Ⅲ. 한국행정학에 있어 기업가적 정부모형의 도입실태
Ⅳ. 기업가적 정부모형의 한국적 적실성에 대한 비판적 논의
V. 결 론
|
|
|
모형의 이해 ------------------------------- 4
1) 문제의 흐름 -------------------------------------------- 5
2) 정치의 흐름 -------------------------------------------- 5
3) 정책의 흐름 -------------------------------------------- 6
4) 정책기업가 --------------------------------------------
|
|
|
기(1961-1971년)
1) 역사적 배경
2) 국내 경제 환경
3) 재벌의 특징
3. 제 3기(1972-1979년)
1) 역사적 배경
2) 국내 경제 환경
3) 국제 경제 환경
4. 제 4기(1980년 이후)
1) 역사적 배경
2) 특징
5. 기업집단
|
|
|
이다. 이것 역시 사후적(事後的)으로 시장실험을 통해서만 밝혀질 수 있다. 평생 동안 기업을 일구어 온 사람이 단지 2세라고 하여 경영 능력이 없는데도 불구하고 기업을 물려줄 사람은 없다. 물론 2세 경영이 실패한 대규모 기업집단도 있다.
|
|
|
기업식 정부에 대한 기대 - 성공적인 행정개혁을 위한 변화관리, 한국행정연구
한국행정학회, 2002, 행정개혁과 공공영역의 변화 : 2002년도 하계학술대회 발표논문집
박희봉, 1998, 기획 외국 행정개혁과 김대중정부의 행정개혁 비교연구, 한국
|
|
|
기업가적 정부: 지출보다 수익창출
8) 미래에 대비하는 정부: 치료보다는 예방
9) 분권적 정부: 위계조직에서 참여와 팀워크로
10) 시장 지향적 정부: 시장기구를 통한 변화촉진
5. 전통적 관료제 정부와 기업가적 정부 모형의 비교
6. 신
|
|
메뉴펼치기
