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기업가의 복장을 만난다고 CEO가 2년 뒤에 연임할 것이라고 믿을 이유는 없다. 이미 통계적으로 기업의 최고경영자(CEO) 재임용률이 나와 있는데, 이 수치는 나의 직감이나 호감도와는 전혀 별개의 수치다. 이럴 때는 통계를 믿는 게 유리할 것
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경영학」 형설출판사, 1999.
하병기홍석일, 「한국기업의 해외직접투자 경영실태 분석」, 산업연구원, 1998. 2
재정경제부 http://www.mofe.go.kr
한국수출입은행 http://www.koreaexim.go.kr Ⅰ. 서론
Ⅱ. 해외직접투자
1. 정의
2. 필요성 및 비용과 편
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리더쉽의 의미와 기능에 대한 이해-관리자의 한계를 넘어가는 리더
Ⅳ. 중간관리자는 누구인가
Ⅴ. 시대가 요구하는 뉴 미들상
1. 조정형에서 창조형으로
2. 미니경영자
3. 혁신의 주도자
4. 조직의 안정성을 높이는 안정자
Ⅵ. 뉴
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경영환경 패러다임의 변화
1.1 21세기 트랜드
1.2 정보화 세계화의 증거들
1.3 일반적 경영환경의 변화
2. 경영혁신과 기업가 정신
2.1 경영혁신과 기업가정신의 개념
2.2 경영혁신과 혁신의 성공조건
2.3 혁신의 대상
2.4 혁신 관리
3.
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조직(conglomerate structure)
(5)부문별조직(sector structure)
3. 조직구조의 결정요인
1) 환경과 조직구조
2) 기술과 조직구조
3) 전략과 조직구조
4. 조직의 성장과 퇴보
(1) 기업가적 단계
(2) 성장단계
(3) 성숙단계
(4) 퇴보단계
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경영자의 정의
II. 최고경영자의 역할 및 중요성
1. 인간관계 역할
1) 대표자 역할
2) 리더 역할
3) 연결자 역할
2. 정보처리 역할
1) 정보수집자 역할
2) 정보보급자 역할
3) 대변자 역할
3. 의사결정 역할
1) 기업가적 역할
2) 자원
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최고경영자(CEO)가 극
도로 경계해야 할 일이다. 나태해지기 때문이다. 히딩크는 한국을 떠남으로
써 이 같은 나태함의 유혹에서 벗어났다. 잘 한 일이다. 아마도 그는 한국에
서더 이상 이를 일이 없다는 걸 깨달았을 것이다. 그럴 바에야 자신
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경영에 대한 전체적인 리뷰
경영이란 무엇인가 ?
경영의 주요 구성 요소 (하부 시스템)은?
마케팅, 전략, 인사조직, 재무&회계, E-biz, 경영정보, 생산관리에 대한 정의
비즈니스 마인드란 무엇이고 기업가 정신이란 무엇인가 ?
경영에서의 주요
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성과로 연결될 수 있는 능력
Ⅶ. 미래사회의 능력 개발을 위한 과제
1. 자기주도적 학습능력 개발
2. 각 분야의 전문가
3. 자기경영의 시대
4. 고객중심의 사고
5. 경쟁에 노출되는 자세
6. 기업가 정신
7. 팀워크
Ⅷ. 결론
참고문헌
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가치와 스포츠 마케팅
4. 기업경영의 핵심은 인재다
미래사업의 열쇠는 사람 / 여성인력을 과감히 수용하라
CEO는 전천후 인간이 되라
인재양성과 기술중시의 현장
5. 일류를 넘어 존경받는 기업으로
한 방향으로 나아가라
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